Техника очень плотно окружает нас в быту и упрощает ручной труд, делая его комфортным и приятным занятием. Но даже самые дорогостоящие и современные модели бытовой техники могут ломаться. Покупать новые не всегда выгодно, а вот отремонтировать старенькую технику, чтобы она послужила еще пару-тройку лет, разумно. Поэтому спрос на услуги по ремонту всегда были и будут востребованы в городах с любой численностью населения. Ниже представлен бизнес-план мастерской по ремонту бытовой техники. Пример рассчитывался для регионального центра.
Информация о компании
Основной вид деятельности: ремонт крупной и мелкой бытовой техники. Ожидается, что мастерская будет выполнять техническое обслуживание, регулировку и гарантийное обслуживание по договору с местной торговой сетью бытовой техники.
Юридическая форма: индивидуальное предпринимательство.
Основными потребителями должны быть жители города и близлежащих населенных пунктов другого района, республики. Это может объясняться тем, что жителям соседних районов легче всего добраться до города, чем в другие крупные населенные пункты. Кроме того, в городе имеются постоянные автобусные рейсы до соседних районов республики.
Цель: за год мастерская должна выдержать натиск конкурентов, добиться доверия у потребителей, погасить долги, накопившиеся за время основания проекта: за аренду, покупку аппаратуры, запасных частей, мебели и многие другие затраты.
За последующие 2-3 года мастерская должна стать одной из лучших и респектабельных мастерских в сфере бытового обслуживания и ремонта на рынке по ремонту техники. Но, чтобы добиться максимальной цели, необходимо завоевать доверие и уважение потребителей. Показатели качества услуг должны быть такими, чтобы клиенты были отзывчивы и верны своему исполнителю.
Размещение: полуподвальное помещение в крупном спальном районе города. Площадь мастерской будет составлять около 120 кв. м. Она включает приемную, рабочие места для механиков, отдельное помещение для директора, склад отремонтированной и принятой бытовой техники.
Рассмотрим таблицу площадей помещений мастерской:
Форма владения помещением: аренда, подтверждается договором ренты.
Налогообложение: упрощенная система налогообложения (доход минус расход).
Время работы: каждый день с 10:00 до 19:00, включая выходные дни. График выбран, основываясь на стандартном рабочем дне офисных работников, до 17:00. Большинство клиентов смогут попасть в мастерскую после своего рабочего дня. В выходные в мастерскую смогут обращаться клиенты из пригородных зон.
Оформление документов
Для оформления выбрана форма ИП. Но если вы планируете работать в качестве авторизованного сервисного центра крупных производителей и торговых сетей, оформляется ООО. Доверие к ИП меньше, и получить договор на сервисное обслуживание будет сложнее. В выбранном городе нет производителей бытовой техники. Был заключен договор с местным магазином на обслуживание их товаров. По договору мастерская бесплатно выполняет ремонт по гарантийному сроку, в случаях, оговоренных в гарантийном договоре (3 месяца). Далее клиенты обслуживаются по полной стоимости.
Для оформления ИП понадобится следующий пакет документов:
- Ксерокопии паспорта и ИНН, заверяются у нотариуса.
- Заявление на регистрацию вида деятельности. При заполнении указывается основной (обязательный) вид деятельности и два дополнительных. Даже если у вас нет желания сразу расширять свой бизнес, рекомендуем указать дополнительные виды деятельности. При первом рассмотрение заявления регистрация дополнительных видов деятельности бесплатная, при дальнейшем расширении придется доплатить. В заявление указываются ОКВЭД: 95.21 «Ремонтные работы электронной бытовой техники», 95.22 «Ремонт приборов быта и инвентаря для сада», 95.22.1 «Ремонт бытовой техники».
- Квитанция из любого отделения банка об уплате государственной пошлины.
Конкуренция и ценообразование
Конкуренция играет большую роль в развитии предприятия, так как каждая компания старается всевозможными способами привлечь к себе как можно большее количество клиентов. Способов для привлечения множество, нами выбраны следующие: обслуживание на дому, предоставление скидок для постоянных клиентов, ветеранов ВОВ, Афганской войны, Чеченской войны, инвалидов, сирот и пожилых людей; доставка отремонтированной аппаратуры, предоставление гарантийного ремонта при повторном выводе из строя.
Кроме того, конкуренция повышает качество ремонта, регулировки, обслуживания потребителей, уменьшает сроки ремонта и цену.
В настоящее время стоимость ремонта на определенный вид аппаратуры колеблется. Это значит, что надо подобрать прайс так, чтобы предприятие не понесло убытки.
Кроме того, стоимость должна соответствовать качеству ремонта, а не наоборот.
Прейскурант на услуги мастерской:
Такие расценки подходят для нормального развития мастерской, так как они ниже, чем у конкурентов на 10%, но не приведут к банкротству.
Оснащение ремонтной компании
Для организации небольшой мастерской приобретается следующее оборудование и мебель:
Дополнительно мастерам понадобятся расходные материалы: припой, шурупы, гайки, клей и т.д. В месяц на расходники планируется потратить от 25 000 руб.
Формирование кадров
В мастерской к административно-управленческому персоналу относятся директор и бухгалтер. График работы: с понедельника по пятницу с 10:00 до 19:00. Бухгалтер кроме финансовой части берет на себя роль администратора.
Оклад и премия администрации компании:
В качестве рабочего персонала нанимаются мастера. Численность мастеров – минимум 4 человека, так как работа будет осуществляться посменно, по графику: два дня через два. Каждый работник несет ответственность за ремонт конкретного прибора. Работники взаимозаменяемы на время отпусков и при уважительных прогулах.
В качестве вспомогательного персонала нанимается уборщица. График работы вспомогательного персонала – 2 часа с 10:00 до 12:00. В обязанности входит влажная уборка и раз в месяц генеральная уборка помещений.
Оклад и премия рабочего и вспомогательного персонала:
Сводная ведомость численности рабочих:
Итого, на заработную плату персоналу и отчисления в фонды понадобится в месяц сумма в 201 700 руб. Ее можно смело прибавлять к первоначальному капиталу, так как первые несколько месяцев платить зарплату придется из своего кармана.
Этапы реализации
Реализовать проект мастерской бытовой техники можно за 2 месяца. В таблице ниже представлен график с 1 сентября по 1 ноября. Сезонность не влияет на доходность, поэтому открывать мастерскую можно в любое время года.
График открытия мастерской:
Все этапы намечаются на конкретные периоды времени. Это поможет контролировать процессы и запустить мастерскую в срок с меньшей потерей времени.
Инвестиции и доход
Вливания
В открытие небольшой мастерской бытовой техники понадобятся следующие первоначальные вложения:
Сократить расходы можно, приобретая инструмент б/у, но тогда вырастут ежемесячные затраты на его амортизацию и замену. А это увеличит общий расход. Поэтому стоит приобретать качественный инструмент с гарантийным обслуживанием.
Ежемесячные траты
Планируем доходы
На доходность мастерской не будет влиять сезонность, поэтому основные факторы, от которых зависит прибыль, – это проходимость и действие рекламы. Рядом с мастерской отсутствуют конкуренты, поэтому в месяц 1 мастер будет приносить не менее 120 000 руб. В месяц выручка составит от 480 000 руб.
Посчитаем чистый доход, вычитая из выручки расходы в месяц:
480 000 – 276 700 = 203 300 руб.
Итого, в год компания приносит чистый доход: 203 300 х 12 = 2 439 600 руб.
Рассчитываем рентабельность:
(203 300 / 827 900) х 100% = 24,55%.
Пока предприниматель не вернет основные инвестиции, прибыль будет делиться на следующие части:
- 5% – непроизводственные расходы (оплата поездок до дома клиента, непредвиденные траты).
- 10% – основной фонд.
- 45% – возврат инвестиций.
- 40% – расширение.
Так как на возврат инвестиций ежемесячно будет уходить только 45%, что составляет 91 485 руб., можно рассчитать окупаемость проекта:
827 900 / 91 485 = 9 месяцев. С учетом всех рисков, окупаемость проекта составляет 1 год.
В итоге
Данный бизнес-план мастерской по ремонту бытовой техники с расчетами легко корректируется под любой регион. Вложить в проект нужно не менее 828 000 руб. Но окупаемость, при наличии постоянного потока клиентов, составит всего 9 месяцев. При этом в подсчетах учитывались накопительные средства на расширение бизнеса. Через год вы сможете открыть еще одну мастерскую и увеличить доход, а благодаря раскрученности первой точки вторая мастерская выйдет на прибыльность за 5-6 месяцев.
Если Вы разбираетесь в технике и дружите с электронными приборами, и ни дня не можете провести что бы чего нибудь не починить, тогда бизнес по восстановлению холодильников — это то что Вам нужно! Или допустим, у Вас есть знакомых мастер по ремонту холодильников , ну а Вы как, предприниматель с большой буквы, просто грех не воспользоваться создать на этом неплохой капитал. В этой статье мы попробуем объяснить, как начать свое небольшое дело с ремонта холодильных установок на дому, а вследствие, получать хороший доход.
В чем выгода?
В таком деле, как ремонт холодильников есть один большой плюс — это минимум затрат и вложений. Особенно это важно, когда Вы хотите начать, но сомневаетесь: попрет или не попрет. Само собой, потратить некую сумму все же придется, хотя бы для покупки минимального количества наиболее популярных запчастей для холодильников , и конечно, Вам не обойтись без фреона . Но если сравнивать затраты при открытии кафе, парикмахерской или магазина, то купить оборудование для ремонта холодильников — это пустяки. Преимущества работы на дому у заказчика — это удобство для клиента, так как отвезти холодильник в сервисный центр довольно проблематично по времени и деньгам. Для мастера, плюс в том, что не нужно платить за аренду помещения. После того как дело пойдет вверх, Вы конечно можете снять помещение и организовать мастерскую, позволить наем не одного, а нескольких мастеров, а также покупке автомобиле для доставки. Но это все будет потом, а в начале открытия бизнеса, придется минимизировать затраты.
С чего начать?
первым делом, Вам нужен хороший специалист по ремонту холодильников. Если он есть, то 50% успеха у Вас в кармане. Оговорите с ним условия сотрудничества. Если это новичок, без инструмента, то справедливо будет делить прибыль с каждого заказа 50/50, поскольку Вам необходимо купить все необходимое. Если мастер опытный и со своим инструментом, тогда предлагайте 60-70% от общего дохода.
Вашей первостепенной задачей будет поиск клиента, для этого нужно запустить хорошую рекламную компанию — это очень важно в начале запуска бизнеса, а далее «сарафанное радио» существенно упростит задачу поиска клиентов, но это при условии хорошего качества выполненных работ, сервиса и гибкой ценовой политики. Для начало попробуйте подать объявления в местные газеты, радио и телевидение. Баннеры по городу с надписью, к примеру, «ремонт холодильников в Харькове по самым низким ценам на дому » обязательно сделают свое дело. Будет отлично, если Вы дадите рекламу в общественном транспорте вашего города,в троллейбусах, метро, маршрутках и т.д. Наймите человека на расклейку объявлений и раздачу листовой на выходе из метро с списком по ремонту. То насколько сильно у Вас получится быть рекламным агентом, будет влиять на Ваш доход.
В этой статье, на примере , будут рассмотрены все тонкости и нюансы предпринимательской деятельности в сфере холодильного оборудования. Эта отрасль является высоко технологичной, требующей затратных технологий и материалов, и значительных производственных площадей. В то же время холодильное и морозильное оборудование востребовано всегда, так как большое количество дачных участков и склонность формировать запасы на зиму обеспечивают стабильный спрос.
Полноценное предприятие потребует значительных вложений, так как элементы теплоизоляции, компрессоры и сложный технологический процесс стоят дорого. Однако масштабы компании и величина стартового и оборотного капитала влияют и на величину прибыли, делая ее соответствующей расходам.
Ключевые особенности бизнес плана по производству морозильных камер
Бизнес план – основа проектирования производства морозильных камер
Предпринимательство, как процесс деятельности, ориентированный на получение прибыли, требует научного подхода для своей организации. Учитывая огромное количество внешних и внутренних факторов успешности компании, ее судьба во многом зависит от качества планирования на этапе запуска. Для разработки стратегии выхода на рынок собирается и анализируется большое количество данных, на основе чего прописывается последовательность шагов к достижению цели в форме бизнес плана по производству морозильных камер .
Этот документ качественно отражает все этапы деятельности по созданию нового предприятия. Также он содержит финансово – экономическую базу, которая отражает общую эффективность проекта, выраженную в показателях рентабельности, прибыли и окупаемости.
Описание
Файлы
Стадии реализации проекта
Проектом предусмотрено строительство и запуск предприятия по выпуску морозильных камер для промышленного и бытового использования. Главный и наиболее прибыльный рынок сбыта – это компании по выпуску продуктов питания и торговые сети, на втором месте – реализация физическим лицам.
Основными нюансами данного бизнеса является выбор поставщика надежных и недорогих компрессоров, которые выгоднее закупать, чем разрабатывать самим. Также надо учесть необходимость бесперебойных поставок металлопроката, теплоизолирующих материалов и экологичных хладагентов.
Предпринимательская деятельности в этой отрасли включается в себя следующие бизнес процессы:
- закупка сырья, материалов и комплектующих;
- проектирование холодильного оборудования и его выпуск;
- реализация покупателям, с проведением процедур монтажа и наладки при необходимости.
Каждая стадия делиться на промежуточные этапы, связанные между собой. От качества реализации всех элементов этой системы зависит успешность предприятия. И профессиональный во многом облегчит эту задачу.
1 – Резюме
1.1. Суть проекта
1.2. Объем инвестиций для запуска производства морозильных камер
1.3. Результаты работы
2 – Концепция
2.1. Концепция проекта
2.2. Описание/Свойства/Характеристики
2.3. Цели на 5 лет
3 – Рынок
3.1. Объем рынка
3.2. Динамика рынка
4 – Персонал
4.1. Штатное расписание
4.2. Процессы
4.3. Заработная плата
5 – Финансовый план
5.1. Инвестиционный план
5.2. План финансирования
5.3. План продаж разработки производства морозильных камер
5.4. План расходов
5.5. План налоговых выплат
5.6. Отчеты
5.7. Доход инвестора
6 – Анализ
6.1. Инвестионный анализ
6.2. Финансовый анализ
6.3. Риски производства морозильных камер
7 – Выводы
Бизнес-план производства морозильных камер предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.
Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»
Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.
Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.
Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.
Тарифы
Отзывы наших клиентов
Отзыв на бизнес-план производства полиэтиленовых пакетов
Получить кредит в банке было для нас жизненно необходимо, поэтому мы решили составить бизнес-план. Нужно было убедить банкиров, что у нас есть перспективы. Мы обратились в компанию План-Про за готовым бизнес-планом завода по производству полиэтиленовых пакетов и получили качественный документ, который полностью отвечал нашим ожиданиям. В результате получили в банке кредит на сумму 45 миллионов рублей. Благодарим за работу «под ключ»!
Вероника Герасименко, г. Санкт-Петербург
Отзыв на бизнес-план мебельного производства: корпусная, мягкая, офисная мебель
Для запуска и развития мебельного производства нашей компании требовался хороший бизнес-план.. Этому способствовали две его особенности: первая – наличие в комплекте готовой финансовой модели мебельного производства, которую можно быстро менять и корректировать под себя , вторая – существенная скидка на готовое решение, при том, что такие же аналоги стоят под 35-40 тыс. руб. … Это именно то, что нам было нужно: простой понятный бизнес-план с правильной структурой и готовыми расчетами.
Марина Ханпира, ЗАО «Мир Мебели», г. Самара
Отзыв на бизнес-план добычи золота
Мне непривычно писать отзывы, обычно я считаю это тратой времени. Однако аналитики сайт сэкономила моё время, составив прекрасный план для инвесторов. В результате мы добились инвестиций в размере 50 миллионов рублей для нашего проекта . Спасибо огромное от всего нашего коллектива!
Николай Шульский, г. Тюмень
Особенности разработки бизнес плана по производству морозильных камер
При разработке и реализации проекта обязательно необходимо учесть специфику отрасли и максимально перенести ее в содержание проекта. Также надо придерживаться определенной структуры документа, чтобы логическая последовательность действий не нарушалась.
Описание предприятия
Завод по сборочному производству морозильных камер , с полным циклом изготовления корпусов и установкой компрессоров другой фирмы. В проекте заложена мощность выпуска в ХХХ единиц морозильного оборудования всех типов в месяц.
Логика разработки бизнес плана по производству морозильных камер
Для описания сложной системы в большинстве случаев ее дробят на составные элементы, после чего каждый из них изучается отдельно, без потери внутренних взаимосвязей и аспектов взаимодействия. В случае с разработкой бизнес плана по производству морозильных камер поступают аналогичным образом – выделяют ключевые элементы процесса и излагают их в соответствии с структурой и логикой бизнеса:
- анализ рыночной и конкурентной среды, основных категорий потребителей среди юридических и физических лиц, формирование конкурентных качеств выпускаемой продукции;
- используемая технология, требования к сборочным помещениям, состав машин и оборудования;
- объем финансирования для полноценного запуска проекта;
- экономическая часть, описывающая структуру операционных затрат и выручки от продаж;
- политика работы с персоналом;
- комплекс маркетинга и сбыта;
- сроки окупаемости предприятия.
Предпроектная подготовка
Перед реализацией основных этапов бизнес плана по производству морозильных камер , надо осуществить ряд мероприятий по подготовке к запуску проекта. Эти мероприятия не содержат предпринимательских идей или деятельности в рамках самого предприятия, но без них крупное производство невозможно.
Подготовительные мероприятия:
- Исследование регионов с целью определения оптимального места размещения предприятия.
- Анализ рынка поставщиков компонентов, материалов и технологических линий сборки.
- Регистрационные действия и оформление компании в виде юридического лица, постановка на учет в государственных органах контроля и заключение договора на банковское обслуживание.
- Исследование рынка труда с целью определения источников формирования квалифицированного штата.
Исследование рыночной и конкурентной среды
Прежде чем финансировать такой крупный проект, надо обрести уверенность в его жизнеспособности с точки зрения конъюнктуры рынка и наличия нереализованного или скрытого спроса на товар. В результате компания определяет свою нишу, круг потенциальных клиентов и характеристики изделия.
Чтобы описать итоги проведенной аналитической работы в бизнес плане по производству морозильных камер , приводятся основные характеристики готового оборудования, интересные рынку и покупателям:
- надежность компрессоров и расширенная гарантия;
- качество сборки и эффективность выработки и удержания холода;
- гибкое производство, позволяющее конструировать оборудование под заказ;
- современный дизайн;
- широкий спектр сервисных услуг.
Еще одна сфера, которая вряд ли когда-нибудь потеряет свою актуальность, это производство саморезов. позволит вам всесторонне оценить это направление и определить, насколько это направление будет для вас подходящим.
Инвестиционная часть бизнес плана по производству морозильных камер
Инвестиции являются основным камнем преткновения между инициатором проекта и владельцами капитала. Недостаточно просто написать желаемые цифры прибыли и сроков окупаемости, они должны быть объективными и подкрепленными расчетами. Чтобы убрать возможное непонимание и качественно обосновать проект, скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана по производству морозильных камер , с качественно рассчитанными финансовыми и экономическими показателями. Это значительно повысит привлекательность проекта для будущих инвесторов.
Инвестиции по статьям:
- строительство и подготовка здания – ХХХ руб.;
- сырье, материалы и компоненты для выпуска изделий – ХХХ руб.;
- технологическая линия и необходимый инструмент – ХХХ руб.;
- погрузочно – разгрузочная техника – ХХХ руб.;
- автопарк для доставки покупателям – ХХХ руб.
Реализация проекта потребует привлечения ХХХ руб. инвестиций.
Технологические аспекты деятельности
Схема процесса производства морозильных камер выглядит следующим образом: раскрой металла в соответствии с проектом изделий, сборка корпуса, окраска и теплоизоляция, навеска компрессора и закачка хладагента, тестирование службой качества и упаковка.
Состав необходимого для реализации технологии оборудования:
- оборудование для резки металла;
- покрасочная камера;
- конвейер для сборки корпусов и установки теплоизоляции;
- сварочное оборудование;
- монтажные столы;
- линия установки компрессоров и закачки хладагента;
- стенды для тестирования;
- погрузчики и стеллажи.
При составлении бизнес плана производства морозильных камер надо учитывать консолидированные затраты на оборудование, как важную составляющую инвестиционной части проекта.
Экономическая модель в бизнес плане по производству морозильных камер
Операционные расходы в рамках текущей деятельности компании
Под операционными расходами подразумеваются ежемесячные объемы вложений денежных средств, направленные на организацию бесперебойной работы всех процессов предприятия. В нашем примере бизнес плана по производству морозильных камер можно использовать такую структуру затрат:
- стоимость аренды и содержания зданий и сооружений — ХХХ руб.;
- закупка сырья и материалов, технологических компонентов и жидкостей – ХХХ руб.;
- профилактика, модернизация и ремонт оборудования – ХХХ руб.;
- коммерческие расходы – ХХХ руб.;
- фонд оплаты труда и отчисления с него – ХХХ руб.;
- налоговые и экологические сборы– ХХХ руб.;
Объем операционных расходов предприятия – ХХХ руб. в месяц.
Реализационные доходы предприятия по производству морозильных камер
Реализационные доходы формируются, исходя из объемов продаж, на которые, в свою очередь влияют условия рынка и характеристики товара. Прибыль же образуется, как разница между затратами и доходами, и это делает важным показатель себестоимости и долю различных изделий в общей структуре продаж. На примере бизнес плана по производству морозильных камер рассмотрим эти моменты подробнее.
Факторы рынка и товарных характеристик:
- сезонность спроса;
- надежность и гарантия;
- низкое энергопотребление и высокие показатели по холоду;
- модели по индивидуальному заказу;
- современный дизайн;
- сервисная поддержка.
Доли изделий в объеме продаж:
- Промышленное оборудование– ХХХ руб.
- Бытовое оборудование – ХХХ руб.
Величина реализационных доходов – ХХХ руб. в месяц.
Кадровые вопросы
Крупное промышленное предприятие требует порядочного количества рабочих различных специальностей и уровня квалификации. Также важным аспектом проекта является необходимость обеспечения безопасности на предприятии, так как оно относится к опасным объектам. При составлении бизнес плана по производству морозильных камер все эти моменты должны учитываться.
Описание кадровой структуры:
- директор – ХХХ руб.;
- заместитель по экономике и финансам – 2 чел. – ХХХ руб.;
- главный инженер– ХХХ руб.;
- специалист по промышленной безопасности – ХХХ руб.;
- отдел кадров – 2 чел. – ХХХ руб.;
- бухгалтерия – 3 чел. – ХХХ руб.;
- рабочие – 50 чел. – ХХХ руб.;
- коммерческая служба – 6 чел. – ХХХ руб.
Срок окупаемости
Окупаемость наступит в течение 3-х 5-ти лет, при условии соблюдения заданных параметров расходов и реализационной выручки. показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.
Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.
Преимущества составления бизнес плана профессионалами
Для подготовки проекта предприятия подобных масштабов потребуется слаженная работа большого количества сотрудников, которые на этапе описания предпринимательской идеи фактически еще отсутствуют. Сам же предприниматель не всегда в полном объеме осознает специфику и тонкости отрасли.
Чтобы не затягивать процесс и сэкономить ресурсы, скачайте на нашем сайте полноценный готовый бизнес план по производству морозильных камер , структурно описывающий все элементы бизнеса и включающий расчет главных финансовых показателей. Также можно заказать индивидуальный бизнес-план «под ключ», учитывающий все специфические моменты конкретного бизнеса. Это позволит вам сосредоточится на организационных вопросах и качественно подготовится к старту.
Крупное промышленное предприятие – это основа долгосрочного, рентабельного и социально – значимого бизнеса. Оно позволит создать рабочие места и улучшить экономику региона в целом. Использование профессиональных услуг по составлению бизнес планов добавит к этому получение желаемых позиций на рынке и размеров прибыли.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка услуг химчистки 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА............................................................................................................. 5 2 СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА....................................................................................................... 7 2.1 Описание проекта и ассортимент продукции.............................................................. 7 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ.......................................................................................... 14 3.1 Обзор рынка свадебных услуг и салонов................................................................... 14 3.2 Анализ конкурентов..................................................................................................... 18 3.3 Стратегия продвижения агентства.............................................................................. 20 4 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН..................................................................................................... 22 4.1 Общее описание подхода к финансовому планированию........................................ 22 4.2 Налоговое окружение................................................................................................... 22 4.3 Номенклатура и цена........................................................................................…
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг по монтажу 3D полов 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка услуг по монтажу 3D полов в Тюменьской области 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание процесса предоставления услуг 5.2. Сырье, материалы и комплектующие 5.3. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогноз прибылей и убытков 6.11. Прогноз движения денежных средств 6.12. Анализ эффективности проекта 6.12.1. Методика оценки эффективности проекта 6.12.2. Показатели эффективности проекта 6.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 6.12.4. Внутренняя норма дохо…
1. Резюме проекта 1.1 Концепция проекта 1.2 Инвестирование проекта 1.3 Финансовые результаты реализации проекта 2. Описание отрасли оказания прачечных услуг 2.1 Структура и динамика платных услуг населению 2.2 Потребители прачечных услуг 3. Характеристика оказываемых услуг 3.1 Выбор оборудования 3.2 Технологический процесс работы прачечной 3.3 Факторы, определяющие выбор технологических параметров оборудования 3.4 Прочие технические параметры 3.5 Варианты комплектации прачечных разных типов оборудованием PRIMUS 3.6 Гарантийное обслуживание и ремонт 3.7 Дополнительное оборудование 4. Продажи и маркетинг 4.1 Выбор специализации 4.2 Продвижение услуг прачечной 4.3 Ценообразование 4.4 Ценовая политика в сфере прачечных услуг 4.5 План сбыта 5. План производства 5.1 Требования к помещению и расчет арендной платы 5.2 Ремонт помещения 5.3 Закупка и монтаж оборудования 5.4 Получение необходимых согласований для работы прачечной 5.5 Пуско-наладочные работы 23 5.6 Расчёт производительности оборудования прачечной для обслуживания гостиницы и ресторана 5.7 Персонал 5.8 Сырье и материалы 6. Организационный план 6.1 Организационная структура 6.2 Выбор помещения 7. Финансовый план 8. Оценка эффективности проекта 9. Оценка рисков 10. Приложения
Если вы немного разбираетесь в технике, у вас есть автомобиль и свободное помещение — попробуйте заработать на старых холодильниках. Читайте — как заработать на покупке и продаже холодильников.
Суть бизнеса на старых холодильниках
Ежедневно люди покупают новую бытовую технику, в том числе и холодильники. Как правило, покупка холодильника происходит не впервой, люди покупают новый холодильник взамен старого.
Причин покупки новой техники много — разонравилась старая, стала плохо работать, мало вмещает и прочее-прочее. И «уезжает» старый холодильник, в лучшем случае, к знакомым-родственникам или на дачу. А в худшем случае выставляется на лестничную площадку. Вот тут-то и начинается ваш бизнес.
Ваша задача покупать у населения старые холодильники по символической цене, а то и вовсе забирать бесплатно, поверьте — многие обрадуются, что вы заберете их старый холодильник самовывозом.
Какие холодильники вам нужны? Рабочие. Это идеальный вариант. Но, рабочие холодильники это редкость. А значит, вам нужны — холодильники которые можно восстановить до рабочего состояния: заменить термостат, восстановить герметичность трубок с фреоном, закачать фреон, заменить насос и другие операции. Ваша задача выезжать на место и диагностировать неисправность, после чего назвать цену за которую заберете старую технику или откажетесь от этого.
Современные холодильники довольно ремонтопригодны, не требуют серьезных технических знаний. Так, замена таймера у холодильников с технологией nofrost занимает по времени 15 минут, таймер стоит 600-800 рублей, процедура выполняется при помощи одной отвертки, а частные мастера просят за эту услугу — 3-4 тысячи рублей. Многие люди, узнав во сколько встанет им ремонт старого холодильника, решают, что покупка нового гораздо лучше. В общем, вы поняли — какие холодильники вам нужны? Ремонту холодильников вы легко научитесь посмотрев несколько видеоуроков в интернете.
После покупки и мелкого ремонта, а порой и просто косметической правки — замена полок, уплотнителя, кнопок и ручек регулировок, удаление неприятного запаха (часто просто требуется тщательная очистка), вы сможете продать холодильники с хорошей наценкой.
Ваши покупатели — дачники, студенты, малообеспеченные слои населения, офисы, владельцы квартир для съема и другие, кому временно нужен рабочий холодильник, а покупка нового не умещается в их бюджет. А если будете давать короткую гарантию на отремонтированную технику — это будет отличным маркетинговым ходом.
Искать и продавать холодильники лучше через частные объявления, типа Из рук в Руки или Авито, также можно расклеить объявления на досках объявлений возле подъездов жилых домов.
Холодильный бизнес в цифрах
На форумах мастеров по ремонту холодильной техники встречаются следующие цифры:
- Холодильник «Стинол» (2-камерный) — покупка 600 рублей, ремонт на 500 рублей — продажа 4 000 рублей,
- Холодильник «Полюс» (1-камерный) — покупка 400 рублей, ремонт 200 рублей — продажа 2 500 рублей,
- Холодильник «Норд» (2-камерный) — покупка 500, ремонт 700 рублей — продажа 2 300 рублей.
Если вам кажется, что данный бизнес является сезонным — вы заблуждаетесь, спрос на старые холодильники стабилен, а с уменьшением покупательской способности, спрос даже вырос.
Помимо продажи старых холодильников, вы, в частном порядке, можете оказывать услуги по ремонту холодильников с выездом на дом.