Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.сайт/

Введение

Сельское хозяйство является важнейшей сферой национальной экономики, образует центральное звено агропромышленного комплекса, получает производственные ресурсы от 80 отраслей и само поставляет сельскохозяйственную продукцию в 60 отраслей. Каждый работник сельско-хозяйственного производства обеспечивает за его пределами занятость еще 5 работников. В настоящее время республиканское сельское хозяйство обеспечивает жителей Республики Татарстан основными видами сельскохозяйственной продукции. Поэтому сельскохозяйственные предприятия должны в условиях рынка производить как можно больше продукции с высоким качеством и низкой себестоимостью, т.е. наращивать производство.

Переход России к рыночной экономике внес принципиальные изменения в производственные отношения. В настоящее время - время нестабильного экономического положения, когда многие предприятия являются убыточными (в первую очередь это относится к сельскохозяйственным) очень важно точно вести бухгалтерский учет всех хозяйственных операций, а так же правильно составлять все документы, как первичные, так и сводные.

Главной целью производственной практики является формирование практических умений и навыков в условиях производственной деятельности на основе выполнения различных обязанностей, заданий, свойственных будущей профессиональной деятельности и подготовка к самостоятельной профессиональной деятельности по своей специальности.

Исходя, из этого задачами производственной практики является:

Ознакомление с нормативными документами, регламентирующими хозяйственно-финансовую деятельность предприятия;

Приобретение профессиональных навыков в области управления финансами, оперативной финансовой работы и финансового контроля;

Изучение финансовой отчетности организации(предприятия)

Сделать обобщающие выводы по проделанной работе.

Объектом исследования отчета по производственной практике служит ООО Агрофирма «Бор» Кукморского района РТ.

1. Краткая характеристика субъекта хозяйствования и оценка экономических показателей деятельности ООО Агрофирма «Бор » Кукмор ского района РТ

Общество с ограниченной о ответственностью Агрофирма «Бор» с административным центром с. Большой Сардек расположено в северной части Кукморского района. Удаленность хозяйства от города Казани составляет 150 км, от районного центра Кукмор - 20 км. Ближайшая железнодорожная сеть расположена на расстоянии 20 км от хозяйства, через район проходит автодорога Казань - Киров.

Общество является юридическим лицом, учредителем является ОАО «Вамин - Татарстан». Имущество Общества формируется за счет вкладов его участников, полученных доходов и других законных источников.

ООО Агрофирма «Бор» - сельскохозяйственное предприятие, которое специализируется на производстве и реализации продукции растениеводства и животноводства.

Основными пунктами реализации основных видов сельскохозяйственной продукции являются: зерна - Кукморский элеватор, молока - Кукморский молочный комбинат, «Вамин» г. Казань, мясо - Арский пищекомбинат.

Экономическую характеристику производственной деятельности ООО Агрофирма «Бор» начнем с изучения угодий. Земля является основным элементом национального богатства и главным средством производства в сельском хозяйстве. Поэтому рациональное использование земельных ресурсов имеет большое значение для развития сельскохозяйственного производства. Оценивая их, необходимо проанализировать обеспеченность основными факторами производства, и, в первую очередь, землей (табл. 1.1.).

хозяйствующий бюджетирование менеджмент инвестиционный

Таблица 1.1- Динамика состава и структуры земли ООО Агрофирма «Бор» Кукморского района РТ.

Показатели		В среднем по РТ за 2013 год
	Площадь, га		Площадь, га		Площадь, га		Площадь, га
Всего земли
В т.ч. сельскохозяйственные угодья
сенокосы
пастбища

Как видно из таблицы 1.1, общая величина земельных фондов в 2013 году по сравнению с предыдущими 2 мя годами увеличилась. Наибольший удельный вес в сельхозугодиях занимает пашня - 88,0%. За исследуемый период процент распаханности увеличивается за 2013 год, составляет 88,0 %. Это свидетельствует о том, что при прочих равных условиях ООО Агрофирма «Бор» имеет возможности получать больше продукции с единицы земельных угодий, чем в среднем по РТ.

Любое сельскохозяйственное предприятие независимо от формы собственности и формы хозяйствования состоит из множества внутрихозяйственных подразделений, совокупность которых составляет организационную структуру данного хозяйства. В повышении эффективности сельскохозяйственного производства в рыночных условиях значительная роль отводится правильной, научно - обоснованной его организации и управления им. Большое значение в обеспечении плана производства продукции имеет обеспеченность хозяйства квалифицированными специалистами. От подбора, расстановки и подготовки кадров зависит работа трудовых коллективов любого уровня, а следовательно и результаты производства

Основным признаком для квалификации организационной структуры управления является способ управления отраслями производства. В сельскохозяйственных предприятиях организационную структуру управления можно подразделить на территориальную, отраслевую (цеховую) и смешанную или комбинированную .

В ООО Агрофирма "Бор" Кукморского района РТ организационная структура территориального типа, которая характеризуется совокупностью служб, комплексных бригад.

Общим руководством и организацией производства занимаются функционирующие службы, в ООО Агрофирма "Бор" Кукморского района функционируют экономическая, бухгалтерская, агрономическая, зоотехническая, ветеринарная, диспетчерская службы. Между этими службами существует определенное разделение труда и функций, но в то же время они находятся в тесной взаимосвязи.

Территориальная структура управления используется в хозяйствах, имеющих комплексные производственные подразделения (бригады или отделения). Руководителю комплексного подразделения обычно подчинено несколько первичных подразделений: специализированные бригады, фермы и т.д., он в свою очередь не непосредственно подчинен правлению, руководителю хозяйства.

Одним из необходимых условий дальнейшего увеличения производства всех видов продукции является правильная специализация хозяйства. Для определения производственного направления хозяйства необходимо определить специализацию хозяйства и ее уровень. Специализация хозяйства во многом зависит от почвенно-климатических условий от наличия материальных и трудовых ресурсов, от расположения хозяйства и его удаленности от крупных промышленных центров.

Специализация - это конкретное разделение труда, преимущественное развитие той или иной отрасли и превращение ее в главную товарную отрасль.

Таблица 1.2 - Структура товарной продукции ООО Агрофирма «Бор» Кукморского района РТ за 2011 - 2013 годы.

продукции		Структура товарной продукции за 2011-2013гг., %
	Стои-мость, тыс. руб.		Стои-мость,		Стои-мость,
Зерно и зернобобовые Картофель Итого по растениеводству Итого по животноводству
Всего по хозяйству

На основании данных таблицы 1.2. можно сделать вывод, что ООО Агрофирма «Бор» Кукморского района имеет скотоводческую специализацию, так как скотоводство занимает в структуре товарной продукции 34,3 %.

На основе полученных данных, используя формулу Поповича И,В., определим уровень специализации по величине коэффициента специализации:

К с = 100/(SPi(2i-1));

Где К с - коэффициент специализации;

Pi - удельный вес отрасли в структуре товарной продукции;

i - порядковый номер отрасли в ранжированном ряду по удельному весу начиная с наименьшего.

Для ООО Агрофирма «Бор» коэффициент специализации равен:

Кс = ???????????????????????????????????????? = ????? =

34,3*(2*1-1)+11,4*(2*2-1) + 0,4*(2*3-1) 70,5

Величина коэффициента специализации 1,4 свидетельствует о высоком уровне специализации хозяйства.

Результаты сельскохозяйственного производства, а именно, уровень и темпы роста сельскохозяйственной продукции, во многом зависят от обеспеченности и уровня использования основных фондов и трудовых ресурсов. Сравнительная оценка уровня обеспеченности хозяйств основными производственными фондами производится с помощью таких показателей как фондооснащенность и фондовооруженность труда.

Непременным условием процесса производства является наличие средств производства, которые состоят из средств труда и предметов труда. Выраженные в стоимостной форме, средства производства представляют собой производственные фонды, которые подразделяются на основные и оборотные.

Основные производственные фонды занимают, как правило, основной удельный вес в общей сумме основного капитала предприятия. От их количества, стоимости, технического уровня, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности предприятия: выпуск продукции, ее себестоимость, прибыль, рентабельность, устойчивость финансового состояния.

Для правильного измерения и оценки экономической эффективности недостаточно располагать благоприятными климатическими условиями и условиями ведения хозяйства. Необходимо также представлять экономические условия, то есть обеспеченность хозяйства основными факторами производства. Обеспеченность земельными фондами мы рассмотрели выше, поэтому теперь рассмотрим наличие других факторов производства.

Уровень оснащенности труда основными производственными фондами зависит от стоимости средств производства и численности работников занятых в сельском хозяйстве. На численность работающих в отрасли определенное влияние оказывает обеспеченность предприятия средствами труда и уровень механизации основных трудоемких процессов.

Обеспеченность сельскохозяйственных предприятий основными производственными фондами характеризуется показателями фондооснащенности и фондовооруженности труда (таблица 1.3).

Фондооснащенность-это среднегодовая стоимость основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения на 100 га сельхозугодий.

Фондовооруженность-это среднегодовая стоимость основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения в расчете на одного среднегодового работника.

Таблица 1.3 - Основные фонды ООО Агрофирма «Бор» Кукморского района РТ за 2011-2013 гг.

Показатели таблицы 1.3. свидетельствуют о том, что за исследуемый период наблюдается тенденция повышения обеспеченности хозяйства основными производственными фондами сельскохозяйственного назначения. Фондооснащенность не изменилась за исследуемый период и составил 0,9 тыс. руб. Данный показатель ниже республиканского значения на 2697,2 тыс.руб. Несмотря на укрепление материально-технической базы сельского хозяйства, уровень обеспеченности отрасли производственными ресурсами недостаточен. Необходимо увеличить долю капитальных вложений, направленных на строительство, модернизацию и переоснащение предприятий. С ростом фондооснащенности создаются условия для выполнения сельскохозяйственных работ в лучшие агротехнические сроки, и на этой основе снижение потерь произведенной продукции. Все это в конечном итоге ведет к увеличению объема произведенной продукции, снижению ее себестоимости, повышению качества и на этой основе к увеличению доходности предприятия.

Фондовооруженность на изучаемом предприятии колеблется из года в год. Так с 2012 по 2013 год она возросла на 4,6 тыс.руб. Изменение этого показателя произошло за счет снижения численности среднегодовых работников.

Показатели фондооснащенности и фондовооруженности являются важными показателями характеризующими уровень развития материально-технической базы сельского хозяйства, от их возрастания во многом зависит решение проблем роста производительности труда и повышение продуктивности земли. Большие потенциальные возможности заложены в этих показателях приводятся в действие трудом работников, так как именно труд работника объединяет факторы хозяйственной деятельности и приводит их во взаимодействие для достижения конечного результата.

Уровень развития материально-технической базы сельского хозяйства во многом зависит от состояния обеспеченности сельскохозяйственных предприятий энергетическими ресурсами и техникой. Обеспеченность сельского хозяйства энергоресурсами характеризуется показателями энергооснащенности и энерговооруженности.

2. Правовая характеристика организационной структуры хозяйствующего субъекта

Общество с ограниченной ответственностью Агрофирма «Бор», именуемое в дальнейшим «Общество» учреждено (создано) в результате преобразования кооператива «Игенче», принятого общим собранием членов последнего в соответствии с пунктом 2 статьи 112 Гражданского кодекса Российской Федерации и статей 26 Федерального закона «О производственных кооперативах».

Общество действует на основе Конституции Российской Федерации, Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона «Об обществах ограниченной ответственностью» и принимаемых в соответствии с ними иных федеральных законов и нормативных правовых актов, а также настоящего устава.

Общество имеет почтовый адрес, по которому с ним осуществляется связь: Республика Татарстан, с.Билярск,ул.Ленина дом 8.Почтовый индекс 422920

Общество обязано уведомлять органы, осуществляющие государственную регистрацию юридических лиц, об изменении своего почтового адреса. Устав предприятия ООО Агрофирма «Бор» Общество не отвечает по обязательствам учредителя - собственника.

В случае несостоятельности (банкротства) общество по вине его учредителя - собственника или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанных лиц в случае недостаточности имущества. Общество может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

ООО Агрофирма «Бор» по своей организационно - правовой структуре является обществом с ограниченной ответственностью. Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью Агрофирма «Бор». Данная организация является коммерческой, так как согласно уставу целью деятельности данного общества является извлечение прибыли. Основным видом деятельности ООО «ВЗП Билярск»является: скотоводство.

Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

Общество создано без ограничения срока деятельности и действует с момента его регистрации.

Общество вправе в установленном порядке открывать расчетный, валютный и другие банковские счета на территории Республики Татарстан и за её пределами

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное наименование на русском языке и указание на место его нахождения.

3. Организация финансовой работы на субъекте хозяйствования

В современных условиях хозяйствования главной задачей любого предприятия является умелое распоряжение имеющимися финансовыми и иными ресурсами для осуществления эффективной деятельности, приносящей желаемый результат - получение прибыли.

Организацией управления финансовыми ресурсами на предприятии в целях наиболее эффективного использования собственного и привлеченного капитала занимается финансовый менеджмент.

Финансовый менеджер осуществляет руководство финансовой деятельностью предприятия. Он организует финансовую работу на предприятии, проводит анализ финансового состояния предприятия, на основе результатов которого разрабатываются планы и прогнозы использования финансовых ресурсов.

Планирование финансовой деятельности сводится к предвидению доходов, расходов и получаемых результатов деятельности предприятия на перспективу.

Финансовое планирование представляет собой процесс разработки финансовых планов и плановых показателей, по обеспечению предприятия финансовыми ресурсами и увеличению эффективности его деятельности на определенном отрезке времени.

Вопросы финансового планирования особенно актуальны сегодня, так как осуществление эффективной деятельности более удается предприятиям, руководство которых смотрит на два шага вперед, не допуская непредвиденных ситуаций.

Но, к сожалению, часто значение планирования на предприятиях недооценивается. Особенно дефицит предприятий, осознанно организующих систему финансового планирования, наблюдается в отрасли сельского хозяйства, еще полностью не перешедших в пору рыночных отношений. Поэтому целесообразно изучить организацию финансовой работы и финансового планирования в ходе практики ООО Агрофирма «Бор» Кукморского района Республики Татарстан

Эффективность финансовой работы и качество проведения финансового анализа во многом зависит от правильной организации финансовой службы, от ее структуры и распределения обязанностей внутри отдельных звеньев службы.

В зависимости от размеров предприятия и объема задач, которые предстоит решать финансовой службе, она может иметь различные организационные формы: от главного бухгалтера или руководителя на малых предприятиях до целых финансовых управлений в крупных организациях.

Рассматриваемое предприятие - ООО Агрофирма «Бор» Кукморского района РТ принадлежит к разряду средних предприятий.

Объем финансовой работы не слишком велик, выполняемые операции в основном однотипные, поэтому и организационная структура финансовой службы ограничивается двумя отделами:

Экономический отдел

Бухгалтерия.

Экономической работой занимается 1 человек - главный экономист. В его обязанности входит оценка финансового состояния хозяйства и составление плановых документов - финансовых планов, инвестиционных планов, баланса доходов и расходов (прил. 1) - на основе рассмотренных показателей с учетом их влияния на деятельность хозяйства.

Штат бухгалтерии состоит из 6 человек: главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, кассир, 2 бухгалтера отделений, бухгалтер по заработной плате.

Бухгалтерия возглавляется главным бухгалтером. На него так же, как и на главного экономиста, возложено проведение аналитической работы.

Результаты аналитических исследований деятельности хозяйства оформляются документами. Для внешних пользователей составляется пояснительная записка, которая прилагается к годовому отчету и заключает в себе общие вопросы, отражающие экономический уровень развития предприятия. В хозяйстве составляются годовые производственно-финансовые планы деятельности хозяйства.

Бухгалтерия ведет учет всех хозяйственных операций предприятия с целью формирования бухгалтерской и финансовой отчетности.

4. Финансовое планирование и бюджетирование в системе финансового менеджмента ООО Агрофирма «Бор»

Финансовое планирование - это одна из важнейших сторон деятельности любого предприятия, которое видит своей целью получение прибыли и существование на рынке в современных условиях.

В рыночной экономике роль планирования возрастает с каждым годом. Оно позволяет формулировать стратегические цели развития предприятия и воплощать их в форме конкретных показателей. Планирование позволяет, во-первых, предотвратить возможные ошибки в финансовой деятельности, а во-вторых, использовать все имеющиеся возможности для достижения наилучших результатов.

Сельское хозяйство - это отрасль экономики, на развитие которой в последние годы направлены усилия государства, различные меры государственной поддержки. Поэтому планированию здесь должна быть отведена главная роль.

На уровне государства составляются перспективные планы, содержащие финансовые показатели развития отрасли, но этого недостаточно для эффективной их реализации. Необходима разумная организация финансового планирования на каждом отдельно взятом предприятии.

На рассматриваемом предприятии - ООО Агрофирма «Бор» Кукморского района - осуществляется финансовое планирование, которое состоит из следующих этапов:

Анализ финансовых показателей деятельности предприятия за предыдущий год на основе бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств. Основное внимание при этом уделяется объему реализованной продукции, затратам на ее производство и полученной прибыли. Делаются выводы о результатах работы и имеющихся проблемах.

Планирование объемов производства и реализации продукции и других показателей производственной и финансовой деятельности предприятия.

Составляется финансовый план. Сначала производится расчет планируемого поступления средств и результатов от реализации продукции. Далее составляется плановый отчет о прибылях и убытках (форма №2), календарь планируемых расчетов с кредиторами с целью погашения кредиторской задолженности предприятия. Заключительным документом годового финансового плана является баланс доходов и расходов.

Происходит объединение показателей производственной программы, плана по ценообразованию, инвестиционного и финансового плана, разрабатываемых на предприятии.

Осуществление оперативного финансового планирования путем разработки оперативных финансовых планов фирмы.

Осуществление текущей производственной, коммерческой и финансовой деятельности предприятия, определяющей конечные финансовые результаты его деятельности.

Анализ и контроль выполнения планов. Определяются фактические конечные финансовые результаты деятельности предприятия, сопоставляются с запланированными показателями, выявляются причины отклонений от плановых показателей и разрабатываются меры по устранению негативных явлений.

Планирование финансовых показателей осуществляется с помощью нескольких методов:

1.методы экономического анализа - позволяют определить тенденции и закономерности изменения показателей в динамике за несколько месяцев или лет, выявить резервы улучшения показателей;

2.нормативный метод - на основе установленных норм (отчисления в бюджет и во внебюджетные фонды, нормы амортизации, ставки по кредиту) определяется потребность в финансовых ресурсах и источниках их образования;

3.балансовый метод - составление балансов, в которых определяются потребности и источники удовлетворения этих потребностей, т.е. сопоставляются суммы поступления средств и затрат на их выплату.

В таблице произведен анализ выполнения плана по финансовым результатам деятельности предприятия.

Таблица 4. - Выполнение плана по финансовым результатам деятельности ООО Агрофирма «Бор» Кукморского района РТ

Показатели
Выручка от продажи продукции
Себестоимость проданной продукции
Валовая прибыль
Коммерческие расходы
Прибыль (убыток) от продаж
Прочие доходы
Прочие расходы
Прибыль(убыток)до налогообложения

При анализе таблицы 4. можно проследить связь плановых показателей и показателей, достигнутых в предыдущий год.

Ориентируясь на план, предприятие так или иначе выходит на положительный результат. В 2010 году показатель прибыли даже превысил план на 2721 тыс. руб. (или более чем в 5 раз) благодаря получению большей суммы субсидий от государства и сокращению прочих расходов.

В целом на рассматриваемом предприятии финансовое планирование осуществляется слаженно и своевременно. Но, на мой взгляд, несколько устарели приемы и методы планирования.

Например, можно предложить такие современные методы планирования, как метод денежных потоков и экономико-математическое моделирование.

Метод денежных потоков помогает при прогнозировании сроков и размеров поступления необходимых финансовых ресурсов. Он основывается на ожидаемых поступлениях средств на определенную дату и подстраивании к этому всех расходов и издержек. Метод денежных потоков дает более полную информацию, чем балансовый метод.

Эта взаимосвязь выражается через экономико-математическую модель, которая представляет собой точное математическое описание экономических процессов с помощью графиков, таблиц, уравнений и неравенств. Данный метод получает все большее распространение в условиях автоматизации учета и планирования и развивается вместе с программным обеспечением компьютерных систем.

5. Маркетинговый анализ и управление продажей товаров субъекта хозяйствования

Суть и содержание маркетинговой деятельности отражают объективные условия развития рынка, который сегодня в известной мере утрачивает хаотичность и подпадает под регулирующее воздействие заранее устанавливаемых хозяйственных связей, где особая роль отводится потребителю. Потребитель выдвигает свои требования к продукту, его технико-экономическим характеристикам, количеству, срокам поставки и тем самым создает предпосылки для распределения рынка между производителями. При этом возрастает значение конкуренции, борьбы за потребителя. Все это заставляет производителей тщательно изучать запросы потенциальных потребителей и рынка, который предъявляет высокие требования к качеству и конкурентоспособности изготовляемой продукции.

В современном виде маркетинг тесно связан с управлением товарным рынком и товарными потоками; управлением рынком услуг; управлением рынком капиталов; управлением рынком труда; управлением рынком знаний; управлением политическим рынком. Такая связь обеспечивается, прежде всего, за счет исследования потребностей и возможностей соответствующих рынков, а также грамотного использования экономическими (политическими) структурами полученного при этом банка данных. Маркетинг как система управления, ориентированная на рынок и включающая арсенал новейших приемов и методов исследований, наиболее эффективно может функционировать при таких условиях, как:

1) глубокое насыщение рынка товарами, превышение предложения над спросом;

2) высокий уровень конкуренции товаропроизводителей за внимание покупателей;

3) свободные рыночные отношения (в рамках действующего законодательства), характеризуемые возможностью без жестких административных ограничений выбирать рынки сбыта и снабжения, устанавливать цены на производимую продукцию, вести коммерческую деятельность и т.д.;

4) самостоятельность предприятий в определении целей деятельности, формировании внутренних структур управления, расходовании имеющихся и привлеченных средств и т.д.

Первые два условия являются императивными, определяющими саму возможность и необходимость проведения маркетинга. Остальные условия обеспечивают эффективность реализации маркетинговой политики на предприятии. Без этих условий фирма не сможет гибко реагировать на современный крайне изменчивый и динамичный рынок. При этом следует подчеркнуть, что не существует универсальной формы для организации работы на основе маркетинга, как нет единой схемы построения маркетинговой работы. Формы и содержание такой деятельности могут различаться в зависимости от характера хозяйственной деятельности организации и внешних условий, в которых она протекает.

Вполне естественно, что маркетинг, также как и его программа, в сельскохозяйственном производстве (последнее время за этим направлением закрепилось название «агромаркетинг») имеет свои отраслевые особенности, на которых мы остановимся по ходу работы.

В современной хозяйственной практике с точки зрения маркетинга судьбу готового товара в конечном итоге решают три основных фактора: наличие у товара оригинальной идеи; четкое донесение этой идеи до потребителя; активное участие производителя в управлении сбытом произведенной продукции. Сбыт - это сфера деятельности по доведению произведенного товара до потребителя. Если потребительские свойства товаров проявляются непосредственно при его использовании потребителем, то при сбыте реализуются поставленные производителем цели, так как произведенная продукция должна быть продана.

Стратегия сбыта предполагает выбор наиболее эффективных каналов товародвижения (прямых или косвенных) и создание необходимых условий для доведения продукции до потребителя в минимально сжатые сроки, а также экономическое и материальное стимулирование посредников. В связи с наличием достаточной на первое время сети сбыта нашего предприятия, основной упор в сбытовой политике мы намерены сделать на доведение нашего продукта до потребителя через собственные специализированные магазины и торговые точки на рынках области.

В дальнейшем при наращивании объемов выпуска продукта предприятие намеревается применить интенсивную сбытовую политику, т.е. найти как можно большее число посредников для продвижения продукта, за пределы нашей торговой сети.

Маркетинговая сбытовая политика включает анализ возможных вариантов поставок произведенных товаров и выбор тех каналов, которые в наибольшей степени удовлетворяют потребителей и через это обеспечивают максимальные хозяйственные результаты предприятию по всем каналам сбыта.

Организация сбыта в мировой практике давно является важнейшей составляющей комплекса маркетинговых мероприятий. При этом сбыт товаров рассматривается не как разовое мероприятие, а как долгосрочная стратегия фирмы, требующая определенных затрат (транспортные и складские расходы, затраты на доработку, расфасовку, упаковку продукции, штрафы за нарушения сроков поставки и др.) по экспертным оценка специалистов, фирмы промышленно развитых стран тратят в среднем 10-15% оборота на функционирование каналов сбыта. Правильно поставленная сбытовая политика позволяет организовать оптимальное распределение функций по сбыту между теми, кто осуществляет доведение товаров от производителя до конечного потребителя.

6 . Анализ производства и реализации продукции (работ, услуг)

Объем производства сельскохозяйственной продукции - один из основных показателей, характеризующих деятельность сельскохозяйственного предприятия. От его величины зависит объем реализации продукции, а значит, и степень удовлетворения потребности населения в продуктах питания, а промышленности -сырье. От объема производства продукции зависят также уровень ее себестоимости, сумма прибыли, уровень рентабельности, финансовое положение предприятия, его платежеспособность и другие экономические показатели.

На объем производства продукции растениеводства существенное влияние оказывает размер и структура посевных площадей. Рассмотрим и проанализируем размер и структуру посевных площадей в ООО Агрофирма "Бор» Кукморского района.

Таблица 5 - Размер и структура посевных площадей

Наименование	Посевная площадь, га	Структура посевных площадей, %
Зерновые-всего,
в том числе: озимые зерновые
яровые зерновые
зернобобовые
Кукуруза на зерно
Многолетние травы
Однолетние травы
Вся посевная площадь

В отчетном году по сравнению с предыдущим годом изменений не произошло, посевная площадь составило 12205 га. Увеличилась посевная площадь под озимыми зерновыми на 474 га, зернобобовые остались неизменными, однолетние травы увеличились в отчетном году на718 га, а многолетние травы на 7 га.

Основную долю в структуре посевной площади хозяйства занимают зерновые -5045 (41,3%), в том числе яровые зерновые -2471 га (20,2%), озимые зерновые - 2424 га (19,9%). Доля кукурузы на силос и зеленый корм составила 1800 га (14,7 %) в отчетном году и увеличился на 300га.

Урожайность сельскохозяйственных культур - основной фактор, который определяет объем производства продукции (работ,услуг).

Таблица 5.1 -Валовой сбор и урожайность сельскохозяйственных культур в ООО Агрофирма «Бор» Кукморского района

Наименование культур	Валовой сбор, ц	Урожайность, ц/га
Зерновые и зернобобовые, в том числе:
озимые зерновые
яровые зерновые
зернобобовые
Подсолнечник
Многолетние травы-всего, в том числе:
на семена
на зеленый корм
Однолетние травы -всего, в том числе:
на семена
на зеленый корм
Кукуруза на силос и зеленый корм

Анализ таблицы 6 показывает сокращение в отчетном году валового сбора зерновых и зернобобовых до 30612 ц, подсолнечника до 5780 ц, многолетних трав на сено до 9633 ц и на семена до 6120 ц, однолетних трав на семена до 5488 ц. Существенно уменьшился валовой сбор озимых зерновых до 19440 ц и яровых зерновых до 8262ц. При этом произошло увеличение валового сбора зернобобовых -2910 ц, многолетних трав на зеленый корм -199 ц, однолетних трав на сено -9947 ц и кукурузы на силос и зеленый корм -67551 ц.

В 2010 году наблюдается рост урожайности продукции зерновых и зернобобовых до 15,38 ц/га, в том числе озимых зерновых -21,34 ц/га, зернобобовых -9,86 ц/га; однолетних трав на сено -33,38 ц/га и кукурузы на силос и зеленый корм -127,70 ц/га. Снизилась урожайность таких видов продукции, как яровые зерновые -8,39 ц/га, подсолнечник -8,3 ц/га, многолетние травы на сено -27,44 ц/га.

Объем производства продукции растениеводства зависит от размера посевных площадей и урожайности сельскохозяйственных культур. Рассмотрим влияние этих факторов на изменение производства валовой продукции.

Таблица 5.2 -Влияние урожайности и размера посевных площадей на изменение производства валовой продукции в ООО «ВЗП Билярск» Алексеевского района

продукции	посева, га	Урожайность, ц/га	Валовой сбор, ц	Отклонение 2012 г. от 2010 г., ц
								в том числе за счет
									урожайности
Озимые зерновые
Яровые зерновые
Зернобобовые
Подсолнечник

Анализируя таблицу 7 можно сделать вывод, что снижение в отчетном году валового сбора озимых зерновых на 1026 ц произошло за счет снижения посевной площади на 1520 га, яровых зерновых до 9070 ц за счет уменьшения урожайности на 2,29 ц/га. На увеличение размера валового сбора подсолнечника на 437 ц повлияло повышение урожайности на 0,8 ц/га..

Товарной продукцией называется часть валовой продукции, предназначенная для реализации. Основным показателем, характеризующим товарность предприятия является уровень товарности. Уровень товарности -это отношение реализованной продукции и валовой, выраженное в процентах:

где ТП -реализованная продукция руб.;

ВП -валовая продукция, руб.

Уровень товарности в период за 2010-2012 гг. составляет в среднем 80%. Это говорит о том, что основную долю произведенной продукции растениеводства предприятие реализует и лишь небольшую часть использует для собственных нужд. При этом наибольший уровень товарности наблюдался в 2011 году -103%, что свидетельствует о сокращении излишков запасов продукции растениеводства. Излишки запасов образовались из-за низкого уровня товарности продукции растениеводства, который в 2010 году составлял 62%.

Сельскохозяйственное предприятие может реализовывать свою продукцию по следующим направлениям: продажа продукции другим организациям и предприятиям, продажа продукции на рынке, по бартерным сделкам, продажа населению и в счет заработной платы работникам хозяйства.

7 . Управление активами и капиталом субъекта хозяйствования

Управление капиталом - является относительно новой сферой функционального управления предприятием. Менеджмент имущества и капитала представляет собой одну из наиболее комплексных управляющих систем, в которой интегрируются методологические принципы финансового менеджмента, инновационного менеджмента, операционного менеджмента, логистики, бухгалтерского учета, контроллинга и других специальных областей знаний. В управлении капиталом принимают участие менеджеры различных функциональных служб предприятия, а реализацию принятых управленческих решений в этой области осуществляет практически весь его персонал.

С позиций финансового менеджмента капитал предприятия определяет собой общую стоимость средств в денежной, материальной и нематериальной формах, инвестированных в формирование его активов.

Динамика капитала предприятия является важнейшим барометром уровня эффективности его хозяйственной деятельности. Способность собственного капитала к самовозрастанию высокими темпами определяет высокий уровень формирования и эффективное распределение прибыли предприятия, его способность поддерживать финансовое равновесие за счет внутренних источников. В то же время снижение объема собственного капитала является, как правило, следствием неэффективной, убыточной деятельности предприятия.

Высокая роль капитала в экономическом развитии предприятия и обеспечении удовлетворения интересов государства, собственников и персонала, характеризует его как основной объект финансового управления предприятием, а обеспечение эффективного его использования относится к наиболее ответственным задачам финансового менеджмента.

Управление капиталом представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с оптимальным его формированием из различных источников, а также обеспечением его эффективного использования в различных видах хозяйственной деятельности предприятия. Исходя из этого руководство компании, принимает финансовые и инвестиционные решения по размещению капитала, опираясь на следующие принципы.

1. Учет перспектив предприятия, что предполагает выделение соответствующих финансовых ресурсов на реализацию долгосрочных инвестиционных и инновационных проектов и программ.

2. Достижение соответствия объема привлекаемого капитала объему формируемых активов предприятия, что обеспечивает с помощью разработки операционных и финансовых бюджетов.

3. Обеспечение оптимальной структуры капитала в аспекте его эффективного использования, что предполагает установление рационального соотношения между заемным и собственным капиталом, то есть коэффициент задолженности должен соответствовать значению 0,67 (40% /60%).

4. Достижение минимизации затрат по формированию капитала из различных источников (собственных и заемных), что требует расчета средневзвешенной стоимости капитала и применения данного параметра при оценке вложений в реальные и финансовые активы.

5. Обеспечение эффективного использования капитала в процессе хозяйственной деятельности, что предполагает проведение анализа и оценки финансовой устойчивости, платежеспособности, деловой и рыночной активности предприятия с помощью специальных финансовых коэффициентов.

Такой анализ предполагает оценку экономического состояния предприятия и прогноз на будущее.

Эффективность хозяйственной деятельности предприятия в значительной степени определена объемом и структурой капитала. Поскольку капитал формирует благосостояние собственников, цель управления капиталом - оптимизация структуры капитала, который удовлетворяя потребности предприятия в ресурсах, обеспечивал бы наиболее динамичный рост стоимости предприятия при допустимом уровне риска.

В соответствии со своей целью управление капиталом предприятия направлено на решение следующих основных задач.

1. Формирование достаточного объема капитала, обеспечивающего необходимые темпы экономического развития предприятия.

Формирование достаточного объема капитала реализуется за счет определения общей потребности в капитале для целей финансирования необходимых активов, создания схем финансирования оборотных и внеоборотных активов, разработки системы мероприятий по привлечению разнообразных форм капитала из предусматриваемых источников.

2. Оптимизация распределения аккумулированного капитала по видам деятельности и направлениям использования.

Эта задача решается путем нахождения возможностей наиболее эффективного использования капитала в отдельных сферах хозяйственной деятельности предприятия, обеспечивающих рост рыночной стоимости предприятия.

3. Обеспечение условий достижения максимальной доходности капитала при предусматриваемом уровне финансового риска.

Наиболее высокая доходность капитала может быть обеспечена на стадии его формирования за счет уменьшения средневзвешенной его стоимости, оптимизации соотношения собственного и заемного привлеченного капитала, привлечения его в таких формах, которые в конкретных условиях хозяйственной деятельности предприятия генерируют наиболее высокий уровень прибыли.

Решая эту задачу, необходимо иметь в виду, что максимизация уровня доходности капитала достигается, как правило, при существенном возрастании уровня финансовых рисков, связанных с его формированием, так как между этими двумя показателями существует прямая связь.

Поэтому максимизация доходности формируемого капитала должна обеспечиваться в пределах приемлемого финансового риска, конкретный уровень которого устанавливается собственниками или менеджерами предприятия с учетом их финансового менталитета (отношения к степени приемлемого риска при осуществлении хозяйственной деятельности).

4. Обеспечение минимизации финансового риска, связанного с использованием капитала, при предусматриваемом уровне его рентабельности.

При уровне доходности формируемого капитала заданном или спланированном заранее, важной задачей представляется уменьшение уровня финансового риска операций, обеспечивающих достижение этой рентабельности.

Такое снижение уровня риска возможно благодаря диверсификации форм привлекаемого капитала, оптимизации структуры источников его формирования, избеганию отдельных финансовых рисков, эффективным формам их внутреннего и внешнего страхования.

5. Обеспечение постоянной финансовой стабильности предприятия в динамике.

Такая стабильность определяется высоким уровнем платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия на всех этапах его развития и достигается за счет формирования оптимальной структуры капитала и его авансирования в высоколиквидные виды активов в необходимых объемах. Помимо этого, финансовое равновесие может быть также обеспечено рационализацией состава формируемого капитала по периоду его привлечения, в частности, благодаря увеличению удельного веса перманентного капитала.

6. Обеспечение достаточного уровня финансового контроля над предприятием со стороны его учредителей.

Такой контроль возможен, если в руках первоначальных учредителей предприятия находится контрольный пакет акций.

При последующем привлечении капитала необходимо следить за тем, чтобы это не привело к утрате финансового контроля и поглощению предприятия сторонними инвесторами.

8 . Анализ финансового состояния ООО «ВЗП Билярск» Алексеевского района РТ

Далее нам необходимо дать характеристику финансового состояния хозяйства. Финансовое состояние - это способность предприятия обеспечивать процесс хозяйственной деятельности и выполнять платежные обязательства, имеющийся в его распоряжении - денежными средствами. Для характеристики финансового состояния ООО «Нива» необходимо провести анализ его платежеспособности и финансовой устойчивости.

Основным источником информации для анализа финансового состояния предприятия служит бухгалтерский баланс.

Задачей анализа платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия является составление выводов и предложений по улучшению и усовершенствованию ведения финансово-хозяйственной деятельности.

Финансовое состояние хозяйства рассматривается по данным бухгалтерского баланса. В первую очередь, мы рассмотрим ликвидность баланса.

Таблица 8.1-Анализ ликвидности баланса ООО «ВЗП Билярск» Алексеевского района РТ за 2012 год.

	На начало года	На конец года		На начало периода	На конец периода	Платежный излишек или недостаток «+» «-»
Наиболее ликвидные активы (А1)			Наиболее срочные обязательства (П1)
Быстрореадизуемые активы (А2)			Краткосрочные пассивы (П2)
Медленно реализуемые активы (А3)			Долгосроч-ные пассивы (П3)
Трудно реализуемые активы «А4)			Постоянные пассивы (П4)

Баланс является абсолютно ликвидным если выполняются следующие условия: А1і П1, А2і П2, А3 і П3 и А4

Таким образом, проведя соответствующее сравнение активов и пассивов баланса ООО «ВЗП Билярск» Алексеевского района можно сказать, что баланс предприятия не является абсолютно ликвидным.

Так как:начало периода конец периода

А1 (1866) < П1 (159237) А1 (66429) < П1 (127196)

А2 (95867) < П2 (226197) А2 (109372) < П2 (239223)

А3 (306120) > П3 (89976) А3 (401780) > П3 (87825)

А4 (149084) > П4 (77527) А4 (134793) < П4 (258130)

Мы видим, что по условию не выполняется первое неравенство, то есть наблюдается нехватка наиболее мобильных средств как на начало, так и на конец отчетного периода, что свидетельствует о низкой платежеспособности предприятия. Быстро реализуемые активы и краткосрочные пассивы также не удовлетворяют нормативным требованиям. Медленно реализуемые активы и труднореализуемы пассивы как на начало периода и на конец периода также не удовлетворяют нормативным требованиям.

Платежеспособность является одним из важнейших критериев оценки финансового состояния предприятия. Платежеспособность - это готовность предприятия погасить долги в случае одновременного предъявления требований его кредиторов.

Для оценки платежеспособности в рассчитаем показатели текущей (Т л) и перспективной (П л) ликвидности:

Т л = (А 1 + А 2) - (П 1 + П 2)

Т л на начало = (1866 + 95867) - (159237 + 226197) = -287701

Т л на конец = (66429 + 109372) - (127196 + 239223) = -190618

ООО «ВЗП Билярск» на данный момент не платежеспособное предприятие.

П л = А 3 - П 3

П л на начало = 306120-89976 = 216144

П л на конец = 401780-87825 = 313955

Как видно в ближайшее время ООО «ВЗП Билярск» не сможет стать платежеспособным, т.к.прогноз перспективной ликвидности отрицательный. Рассчитаем финансовые коэффициенты платежеспособности.

Исходя из таблицы 2.8 можно сделать следующий вывод - общий показатель ликвидности отражает, достаточно ли у предприятия средств, которые могут быть использованы для погашения своих краткосрочных обязательств в течении предстоящего года. В ООО «ВЗП Билярск» коэффициент общей ликвидности ниже нормального предела. Это свидетельствует о том, что находящиеся у предприятия оборотные активы не позволяют погасить имеющиеся краткосрочные и долгосрочные обязательства.

Таблица 10.2. -Финансовые коэффициенты платежеспособности ООО «ВЗП Билярск» Алексеевского района РТ за 2012 год.

Коэффициенты платежеспособности	На начало периода	На конец периода	Отклонения «+» «-»	Нормальное ограничение
Общий показатель ликвидности (L1)
Коэффициент абсолютной ликвидности (L2)
Коэффициент критической оценки (L3)
Коэффициент текущей ликвидности (L4)
Коэффициент маневренности функционирующего капитала (L5)				Увеличение показателя в динамике отрицательный факт
Доля оборотных средств в активах (L6)
Коэффициент обеспеченности собственными средствами (L7)

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена немедленно. Коэффициент «Критической оценки» свидетельствует о том, что при условии поступления денег по дебиторской задолженности предприятие может рассчитаться с кредиторами, не мобилизуя средства вложенные в материально - производственные запасы. Эти коэффициенты отрицательны и не соответствуют нормальному ограничению .

Обобщающим показателем, характеризующим финансовую устойчивость организации в большей мере, является коэффициент текущей ликвидности. Он показывает, какую часть текущих обязательств можно

погасить, мобилизовав все оборотные активы. В ООО «ВЗП Билярск» этот показатель имеет положительную тенденцию и близок к нормальному значению.

К вост = К тлк + 6/Т (К тлк - К тлн)/2 ,

Где Ктлк, Ктлн - факты значений коэффициента текущей ликвидности, на конец и начало отчетного периода;

6 - период возрастания платежеспособности, месяц;

Т - отчетный период в месяц;

2 - нормативное значение коэффициента текущей ликвидности.

К вост = 1,57 + 6/12 (1,57 - 1,04)/2 = 1,7

К вост = 1,7 >1, это значит, что у хозяйства есть возможности в ближайшее время восстановить платежеспособность.

К утраты = К тлк + 3/Т (К тлк - К тлн) / 2,

Где 3 - отчетный период, месяц.

В ООО «ВЗП Билярск» структура баланса не удовлетворяет поставленным требованиям:

Ктлк = 1,57 < 2

Ктлн = 1,04 < 2

Коэффициент обеспеченности собственными средствами на начало и конец периода меньше 1.

Оценка финансового состояния будет неполной без анализа финансовой устойчивости. Устойчивость финансового состояния предприятия характеризуется системой относительных показателей - финансовых коэффициентов, которые рассчитываются в виде соотношения абсолютных показателей актива и пассива баланса.

Подобные документы

Организационно-правовая и экономическая характеристика хозяйствующего субъекта. Местоположение и правовой статус, организационное устройство, размер и специализация. Статистический анализ экономических показателей и финансового результата деятельности.

курсовая работа , добавлен 19.06.2011


Проблемы развития отрасли хозяйствующего субъекта на федеральном и региональном уровнях с учетом анализа хозяйственной деятельности предприятия. Оценка финансового состояния и разработка мероприятий по его улучшению на примере ОАО "Красная поляна".

курсовая работа , добавлен 11.08.2011


Инвестиционная деятельность предприятия. Основные виды инвестиций. Инвестиционная активность предприятия. Инвестиционная привлекательность хозяйствующего субъекта. Понятие инвестиционной стратегии и ее роль в развитии и рыночной стоимости предприятия.

курсовая работа , добавлен 16.12.2014


Рентабельность как обобщающий показатель эффективной деятельности хозяйствующего субъекта. Анализ уровня и динамики рентабельности хозяйствующего субъекта. Резервы увеличения финансовых результатов. Рентабельность производственных фондов.

контрольная работа , добавлен 11.12.2006


Анализ деятельности ОАО "Пригородное", знакомство с особенностями управления оборотным капиталом субъекта хозяйствования. Оборотный капитал как средства, обслуживающие процесс хозяйственной деятельности, участвующие одновременно и в процессе производства.

курсовая работа , добавлен 11.12.2014


Характеристика судоремонтного предприятия СРЗ "Южный Севастополь". Анализ финансового состояния. Оценка экономического потенциала субъекта хозяйствования. Расчет показателей оборачиваемости оборотных средств. Финансовое прогнозирование, модель Альтмана.

курсовая работа , добавлен 04.06.2010


Понятие, источники формирования и структура финансовых ресурсов предприятия, диагностика эффективности управления ими. Методика определения, анализ и оценка основных показателей экономико-финансового состояния предприятия, рекомендации по их улучшению.

курсовая работа , добавлен 26.02.2010


Финансовый анализ как основа для принятия управленческих решений. Анализ структуры баланса предприятия и текущих активов. Собственные и заемные средства хозяйствующего субъекта. Факторный анализ прибыли. Расчет и анализ финансовых коэффициентов.

курсовая работа , добавлен 04.12.2009


Организационно-правовая и технико-экономическая характеристика предприятия "НПФ ГУТА". Оценка структурных изменений активов и пассивов предприятия. Исследование влияния основных факторов на уровень доходности хозяйствующего субъекта и его рентабельности.

курсовая работа , добавлен 09.12.2013


Оценка финансового состояния хозяйствующего субъекта. Динамика состава и структуры имущества, источников финансовых ресурсов. Формирование системы показателей рейтинговой оценки: платежеспособность, ликвидность, финансовая устойчивость, рентабельность.

Анализ финансовых результатов начинается с оценки динамики балансовой и чистой (т.е. после налогообложения) прибыли и их структурных компонентов. При этом сравниваются основные показатели за отчетный период, рассчитываются отклонения от базовой и плановой величин, выясняется, какие показа­тели оказали наибольшее влияние на прибыль. Рассмотрим это на примере.

Динамика показателей балансовой и чистой прибыли

Затем производится количественная оценка влияния на прибыль основных факторов.

Исходные данные для факторного анализа

1. Влияние на прибыль изменений отпускных цен на реализованную продукцию:

± И1 = Р 1 -Р 2 ,

где Р 1 – реализация в отчетном году в ценах отчетного периода

Р 2 - реализация в отчетном году в ценах базисного периода

±И 1 = 478 – 410= + 68

2. Влияние на прибыль изменений в объеме продукции:

±И 2 =П О хК 1 – П О ,

где П О – прибыль базисного периода

К 1 – коэффициент роста объема реализованной продукции

К1=С 1 /С О ,

где С О – себестоимость реализованной продукции базисного периода

С 1 – себестоимость реализованной продукции за отчетный период в ценах базисного

К 1 =183:169=1,082 ±И 2 =143х1,082-143=11,7

3.Влияние на прибыль изменений в объеме продукции, обусловленных изменениями в структуре продукции:

±И З =П О х (К 2 -К 1),

где К2 – коэффициент роста объема реализации в оценке по отпускным ценам К 2 =Р 1:Р О,

где Р О – реализация в базисном периоде

Р 1 – реализация в отчетном периоде по ценам базисного

К 2 =410:312=1,314 ±И З =143 /1,314 – 1,082/= +33,2

4.Влияние на прибыль экономии от снижения себестоимости продукции:

± И 4 = С1.0-С 1 ,

где С1.0 – себестоимость реализованной продукции за отчетный период в ценах базисного

С 1 – фактическая себестоимость реализованной продукции за отчетный период

±И 4 =183-182=1

5. Влияние на прибыль изменений себестоимости за счет структурных сдвигов в составе продукции: ±И 5 =СОхК 2 -С 1 ± И5=169х1,314-183=+39

6. Влияние изменений отпускных цен на материалы, тарифы и услуги. Допустим цены на материалы, электроэнергию и тарифы на оплату труда были повышены на 32 руб., что привело в снижению на эту сумму прибыли: ±И 6 =-32

7. Влияние на прибыль экономии вызванной нарушением хозяйственной дисциплины. Допустим экономии в результате хозяйственной дисциплины не было т.е. ± И 7 =0

8. Влияние на прибыль всех факторов ±И=68+11,7+33,2+1+39+(-32)/+0=129

Дополнительно при анализе финансовых результатов могут быть рассчитаны показатели рентабельности:

Рентабельность продаж (рентабельность продукции, рентабельность реализации), показывает, какую прибыль имеет предприятие с каждого рубля реализации (сколько денежных единиц чистой (балансовой) прибыли принесла каждая единица реализованной продукции) и рассчитывается как отношение чистой (балансовой) прибыли к выручке от реализации (без НДС и акцизов).

Рентабельность продаж = чистая (балансовая) прибыль

выручка от реализации

Рентабельность собственного капитала (коэффициент рентабельности собственного капитала), в значительной мере определяет доходность вложений в предприятие, осуществленное его собственниками (величина прибыли с каждого рубля капитала, инвестируемого в производство). В экономически развитых странах показатель оказывает существенное влияние на уровень котировки акций компаний на фондовых биржах, поскольку создает базу для сравнения при выборе объектов вложения временно свободных средств для участников рынка.

Рентабельность = чистая (балансовая) прибыль

собственного капитала собственный капитал

Рентабельность капитала (рентабельность имущества, коэффициент рентабельности всего капитала предприятия, отношение чистой прибыли к сумме активов, P/TA) рассчитывается как отношение балансовой (чистой) прибыли к среднегодовой стоимости имущества (активов) предприятия. Считается одним из наиболее важных показателей конкурентоспособности, так как показывает эффективность вложения средств, независимо от источников их привлечения.

Рентабельность капитала = чистая прибыль

валюта баланса

Рентабельность основных средств и внеоборотных активов - отражает эффективность использования основных средств и прочих внеоборотных активов и рассчитываемый как отношение балансовой (чистой) прибыли к их стоимости.

Рентабельность основных = балансовая (чистая) прибыль

средств внеоборотных активов ср. величина внеоборотных активов

Рентабельность текущих активов - показывает объем прибыли, получаемой предприятием с каждого рубля, вложенного в текущие активы. Рассчитывается как отношение балансовой (чистой) прибыли к стоимости оборотных активов на отчетную дату.

Рентабельность текущих = балансовая (чистая) прибыль

активов ср. величина текущих активов

Заключительным этапом аналитической работы является оценка деятельности предприятия, как за различные временные периоды, так и в сравнении с конкурентами или среднеотраслевыми показателями. Вышеназванные показатели доступны и достаточно наглядно характеризуют работу предприятия с самых разнообразных сторон.

8.6. Финансовое планирование и прогнозирование на предприятии

Финансовое планирование на предприятии - это планирование всех его доходов и направлений расходования финансовых средств, для обеспечения функционирования предприятия. Целью планирования является согласование и синхронизация доходов и расходов предприятия в рамках намеченной производственной программы и перспектив развития. В планах происходит соизмерение намечаемых затрат с реальными возможностями, в итоге достигается материально-финансовая сбалансированность. Статьи финансового плана увязаны со всеми пока­зателями работы предприятия и основными разделами предприниматель­ского плана: производством продукции, услуг, научно-техническим развитием, капитальным строительством, материально-техническим обеспечением, прибыли, экономическим стимулированием, кадровой политикой.

Значение финансового планирования состоит в том, что оно:

· воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных показателей;

· обеспечивает финансовыми ресурсами заложенные в производственном плане экономические пропорции развития;

· определяет возможности жизнеспособности проекта предприятия в условиях конкуренции;

· позволяет предотвратить ошибочные действия в области финансов

Основными задачами финансового планирования на предприятии явля­ются: определение направлений эффективного вложения капитала, оценка его использования; выявление внутрихозяйственных резервов прибыли; контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия.

Важнейшим этапом финансового планирования выступает прогнозирование, целью которого является увязка материально-вещественных и финансово-стоимостных пропорций в перспективе, оценка предполагаемого объема финансовых ресурсов, определение вариантов финансового обеспечения, выявление возможных отклонений от проектировок.

Процесс финансового планирования включает этапы:

1. Анализируются финансовые показатели за предыдущий период, для этого используются баланс, отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств.

2. Составляются основные прогнозные документы, которые отно­сятся к перспективным финансовым планам и включаются в состав бизнес-плана.

3. Уточняются и конкретизируются показатели прогнозных финансовых документов посредством составления текущих финансовых планов.

4. Осуществляется оперативное финансовое планирование. Завершается процесс планирования практическим внедрением планов, и контролем за их выполнением.

Главной формой реализации целей организации и миссии бизнеса в целом, является перспективное финансовое планирование . Традиционно перспективное планирование охватывает временной период от одного года до трех лет. Результатом перспективного финансового планирования можно считать формирование трех основных финансовых документов или бюджетов: прогнозного отчета (бюджета) о прибылях и убытках; прогнозного отчета (бюджета) о движении денежных средств; прогнозного бухгалтерского баланса.

Отправной точкой планирования является определение прогнозных величин объема продаж и соответствующих им расходов. Решающими факторами здесь выступают структура себестоимости продукции и политика предприятия в области ценообразования. Весьма полезным, будет использование при планировании не только финансовых, но и натуральных показателей. Это в значительной степени позволит избежать искажений в структуре затрат на производство продукции. Цель данного блока – рассчитать прогноз объема продаж в целом. Исходя из стратегии развития компании, ее производственных возможностей и, главное прогнозов в отношении емкости рынков сбыта, определяется количество потенциально реализуемой продукции в натуральных единицах, и прогнозные отпускные цены, используемые для оценки объема продаж в стоимостном выражении. Расчеты ведутся по основным видам продукции, а базовый алгоритм расчета при формировании бюджета продаж задается уравнением

где V – прогнозная выручка от реализации продукции (работ, услуг);

Q – прогнозный объем реализации изделия К (в натуральных единицах); P - прогнозные отпускные цены на изделие К;

Прогнозный отчет о прибылях и убытках (бюджет доходов и расходов). Основное назначение этого финансового плана (прогноза) - оперативное управление по принципу "план-факт" важнейшим финансовым показателем деятельности предприятия - прибылью и текущей рентабельностью.

Прогнозный баланс. Это заключительный и наиболее сложный с методической точки зрения документ. Необходимость формирования, диктуется его способностью проверять корректность составления бюджета движения денежных средств и бюджета доходов и расходов и служить индикатором их надлежащего исполнения. Главными переменными, учитываемыми при разработке, являются:

· величина собственного капитала;

· величина формируемых фондов и резервов (рассчитывается исходя из прогнозов возможного изменения финансовых результатов);

· стоимость основных фондов и нематериальных активов (информация бизнес-планов и оперативных бюджетов инвестиций);

· стоимость товарно-материальных ценностей и прочих элементов текущих активов (информация о процентных соотношениях в структуре издержек);

· величина привлеченных кредитных ресурсов (кредитные планы и информация бюджета движения денежных средств, в части временных кассовых разрывов и потребности в кредитных ресурсах);

· объемы кредиторской и дебиторской задолженности (информация о средних сроках погашения и предполагаемых объемах продаж).

Структура прогнозируемого баланса соответствует общепринятой (Форма №1), т.к. в качестве исходного используется отчетный баланс отчетную дату.

Прогноз (бюджет) движения денежных средств. Значимость этого элемента заключается, во-первых, в возможности налаживания контроля за платежеспособностью и текущей финансовой устойчивостью, и, во-вторых, позволяет контролировать финансовые потоки и строить политику взаимоотношений с дебиторами и кредиторами. Мониторинг финансового положения избавляет предприятие от нестыковок между дискретностью финансовой отчетности (квартальные и годовые данные) и непрерывностью хозяйственных процессов. Эта информация позволяет определить потребности фирмы в денежных средствах, планировать источники финансирования, осуществлять оперативный контроль за движением денежных средств и ликвидностью. Одной из важнейших целей составления сметы является определение времени и объема предполагаемого финансирования, чтобы применить наиболее рациональный метод финансирования. План помогает финансовому директору при планировании краткосрочного финансирования, а также в управлении наличностью фирмы. В результате организация обретает финансовую прозрачность.

Текущее планирование рассматривается как часть перспективного и представляет собой конкретизацию его целей. Осуществляется в разрезе трехвышеназванных документов. План составляется на год с поквартальной и помесячной разбивкой. Это объясняется тем, что за год выравниваются сезонные колебания конъюн­ктуры рынка, а разбивка позволяет отслеживать синхронность потоков средств.

План движения денежных средств разбивается по кварталам и отражает все поступления и направления расходования средств.

Первый раздел "Поступления" рассматривает основные источники притока денежных средств, в разрезе видов деятельности:

1) от текущей деятельности: выручка от реализации продукции, услуг и прочие поступления;

2) от инвестиционной деятельности: выручка от прочей реализации, доходы от внереализационных операций, по ценным бумагам и от участия в деятельности других организаций, накопления по строительно-монтажным работам выполняемым хозяйственным способом, средства поступающие в порядке долевого участия в жилищном строительстве;

3) от финансовой деятельности: увеличение уставного капитала эмиссия новых акций, увеличение задолженности, получение займов, выпуск облигаций.

Во втором разделе "Расходы" отражены оттоки средств по тем же основным направлениям.

1) затраты на производство продукции, платежи в бюджет, выплаты из фонда потребления, прирост собственных оборотных средств.

2) инвестиции в основные средства и нематериальные активы, затраты на НИОКР, платежи по лизингу, долгосрочные финансовые вложения, расходы от прочей реализации, по внереализационным операциям, содержание объектов социальной сферы, прочие;

3) погашение долгосрочных ссуд и процентов по ним, краткосрочные финан­совые вложения, выплата дивидендов, отчисления в резервный фонд, пр.

Затем выявляется сальдо доходов над расходами и сальдо по каждому разделу деятельности. Благодаря этому планирование охватывает весь оборот денежных средств предприятия, что дает возможность проводить анализ и оценку поступлений и расходов средств, принимать решения о финансировании дефицита. План считается составленным, если в нем предусмотрены источники покрытия дефицита.

Следующим документом годового финансового плана является пла­новый отчет о прибылях и убытках, в котором уточняется спрогнозированный размер получаемой прибыли. Заключительным документом является баланс, отражающий все изменения в активах и пассивах в результате запланированных мероприятий.

По мере реализации заложенных в финансовом плане мероприятий регистрируются фактические данные, проводится финансовый контроль.

Оперативное финансовое планирование , как составной элемент текущего планирования, призвано обеспечить контроль за его выполнением, и обеспечить синхронизацию процессов поступления и расходования денежных средств предприятия в краткосрочном периоде. В организационном плане, оперативное планирование включает в себя составление и исполнение платежного календаря, кассового плана и расчет потребности в краткосрочном кредите.

Важнейшим финансовым документом по управлению денежным оборотом на предприятии является план движения средств на счетах в банках и в кассе предприятия или платежный баланс (платежный календарь) . Он позволяет финансовым работникам обеспечивать оперативное финансирование, выполнение платежных обязательств, фиксировать происходящие изменения в платежеспособности и ликвидности активов. Платежный баланс разрабатывается на предстоящий отчетный период, с соответствующей разбивкой и отражает весь денежный оборот предприятия, без подразделения на виды деятельности. На основании этого документа руководство предприятия прогнозирует на ближайший месяц (неделю, декаду) выполнение своих финансовых обязательств перед государством, партнерами, кредиторами и инвесторами. Для составления платежного баланса финансовые службы координируют свою работу с другими функциональными службами предприятия (бухгалтерией, отелами сбыта, маркетинга, материально-технического снабжения).

· Еще одним документом, координирующим и регулирующим наличный денежный оборот предприятия, является кассовая заявка или кассовый план . Кассовая заявка – это план оборота наличных денежных средств, который отражает их поступления и выплаты через кассу предприятия. В нем предусмотрены следующие разделы:

1)Поступление наличных денежных средств в кассу предприятия (кроме сумм, полученных в банке) - торговая выручка; выручка предприятий бытового обслуживания; выручка зрелищных организаций; квартирная плата и коммунальные платежи; выручка транспортных организаций; прочие виды поступлений;

2) Расчет ожидаемых выплат заработной платы и прочих видов оплаты труда (премии, стипендии, надбавки к заработной плате) в т.ч. удержания из фонда оплаты труда; перечисления оплаты труда через Сбербанк РФ; переводы через почту; натуральные выдачи из фонда оплаты труда; выдача наличными через банк в кассу предприятия;

3) Другие налично-денежные выплаты – пенсии; пособия по социальному страхованию; командировочные; хозяйственные расходы; покупка с/х продукции; расходы на приобретение ГСМ; прочие виды выплат наличными денежными средствами;

4) Календарь выдачи предприятию наличных денежных средств на оплату труда в суммах и сроки, согласованные с банком

Таким образом, финансовое планирование оказывает воздействие на все стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия посредством выбора объектов финансирования и способствует рациональному использованию всех видов ресурсов предприятия. Финансовый план призван обеспечить финансовыми ресурсами пред­принимательский план хозяйствующего субъекта.

Основной целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами. Оценка финансовой деятельности предприятия осуществляется на основе бухгалтерской отчетности.

Финансовые результаты деятельности предприятия находят отражение в системе показателей. Большое количество показателей, характеризующих финансовые результаты деятельности предприятия, создает методические трудности их системного рассмотрения. Различия в назначении показателей затрудняют выбор каждым участником товарного обмена тех из них, которые в наибольшей степени удовлетворяют его потребности в информации о реальном состоянии данного предприятия. Например, администрацию предприятия интересуют масса полученной прибыли и ее структура, факторы, воздействующие на ее величину. Налоговые инспекции заинтересованы в получении достоверной информации о всех слагаемых балансовой прибыли: прибыли от реализации продукции, прибыли от реализации имущества, внереализационных результатах деятельности предприятия и др. Анализ каждого слагаемого прибыли предприятия имеет не абстрактный, а вполне конкретный характер, потому что позволяет учредителям и акционерам выбрать значимые направления активизации деятельности предприятия. Другим участникам рыночных отношений анализ прибыли позволяет выработать необходимую стратегию поведения, направленную на минимизацию потерь и финансового риска от вложений в данное предприятие.

Так или иначе, при анализе финансовых результатов деятельности предприятия должны быть обязательно оценены чистая выручка, прибыли или убытки, полученные предприятием в анализируемом периоде.

Прибыль -- основной источник финансирования прироста оборотных средств, обновления и расширения производства, социального развития предприятия. В рыночной экономике основной целью предпринимательской деятельности является получение прибыли, увеличение материальной заинтересованности участников бизнеса в результатах финансово-хозяйственной деятельности. На величину прибыли в производственной деятельности оказывают влияние факторы субъективного характера и объективные, не зависящие от деятельности хозяйствующего субъекта.

Субъективные факторы: организационно-технический уровень управления предпринимательской деятельностью, конкурентоспособность выпускаемой продукции, уровень производительности груда, затраты на производство и реализацию продукции, уровень цен на готовую продукцию.

Объективные факторы: уровень цен на потребляемые материальные и энергетические ресурсы, нормы амортизационных отчислений, конъюнктура рынка.

Современное состояние экономики, выражающееся в экономической нестабильности, инфляции, монопольном положении отдельных товаропроизводителей, приводит к тому, что рост прибыли происходит в основном за счет роста цен на товары, т. е. за счет инфляционного наполнения прибыли.

Прибыль является источником финансирования разных по экономическому содержанию потребностей. При ее распределении пересекаются интересы как общества в целом в лице государства, так и предпринимательские интересы хозяйствующих субъектов и их контрагентов, интересы отдельных работников. Объектом распределения является валовая прибыль. Законодательно распределение прибыли реализуется в части, поступающей в федеральный бюджет и бюджеты субъектов Федерации в виде налогов и других обязательных платежей. Для акционерных обществ установлен обязательный порядок формирования финансового резерва. Распределение оставшейся части прибыли является прерогативой хозяйствующего субъекта, регламентируется внутренними документами предприятия и фиксируется в его учетной политике.

Анализ и выводы о финансовых результатах деятельности предприятия должны содержать подробные ответы на следующие вопросы:

• 1) Как изменилась чистая выручка предприятия за анализируемый период?
• 2) Основная деятельность, ради осуществления которой было создано Предприятие, за анализируемый период была прибыльной, убыточной или безубыточной?
• 3) От какого вида деятельности предприятие получило основной доход за анализируемый период?
• 4) Какую прибыль (убыток) до налогообложения получило предприятие в результате осуществления всех видов деятельности на конец анализируемого периода?
• 5) Эффективно или неэффективно действовало предприятие?

При оценке эффективности деятельности Предприятия следует оценить показатели рентабельности и оборачиваемости, сделать обоснованные выводы о доходности основной и прочих видов деятельности предприятия.

Рентабельность -- относительный показатель, отражающий степень доходности предприятия. В рыночной экономике существует система показателей рентабельности.

• 1. Рентабельность всей реализованной продукции (эти показатели дают представление об эффективности текущих затрат предприятия и степени доходности реализуемой продукции) можно определить как:
• 1.1. процентное отношение прибыли от реализации продукции к затратам на ее производство и реализацию;
• 1.2. процентное отношение прибыли от реализации продукции к выручке от реализованной продукции;
• 1.3. процентное отношение балансовой прибыли к выручке от реализации продукции;
• 1.4. отношение чистой прибыли к выручке - от реализации продукции.
• 2. Рентабельность отдельных видов продукции зависит от цены и полной себестоимости. Она определяется как процентное отношение цены реализации единицы данной продукции за вычетом ее полной себестоимости к полной себестоимости единицы данной продукции.
• 3. Рентабельность имущества (активов) предприятия рассчитывается как процентное отношение чистой прибыли к средней величине активов (имущества).
• 4. Рентабельность внеоборотных активов определяется как процентное отношение чистой прибыли к средней величине внеоборотных активов.
• 5. Рентабельность оборотных активов определяется как процентное отношение чистой прибыли к среднегодовой стоимости оборотных активов.
• 6. Рентабельность инвестиций определяется как процентное отношение валовой прибыли к стоимости имущества предприятия.
• 7. Рентабельность собственного капитала рассчитывается как процентное отношение чистой прибыли к величине собственного капитала.

Анализ финансовой устойчивости должен показать наличие или отсутствие у предприятия возможностей по привлечению дополнительных заемных средств, способность погасить текущие обязательства за счет активов разной степени ликвидности.

На основе рассчитанных данных можно вывести комплексный показатель инвестиционной привлекательности предприятия и отнести предприятия к одной из четырех групп:

Первая группа - На конец анализируемого периода предприятие имеет высокую рентабельность и оно финансово устойчиво. Платежеспособность предприятия не вызывает сомнений. Качество финансового и производственного менеджмента высокое. Предприятие имеет отличные шансы для дальнейшего развития.

Вторая группа - На конец анализируемого периода предприятие имеет удовлетворительный уровень рентабельности. Его платежеспособность и финансовая устойчивость находятся, в целом, на приемлемом уровне, хотя отдельные показатели находятся ниже рекомендуемых значений. Однако данное предприятие не достаточно устойчиво к колебаниям рыночного спроса на продукцию и другим факторам финансово-хозяйственной деятельности. Работа с предприятием требует взвешенного подхода.

Третья группа - На конец анализируемого периода предприятие финансово не устойчиво, оно имеет низкую рентабельность для поддержания платежеспособности на приемлемом уровне. Как правило, такое предприятие имеет просроченную задолженность. Оно находится на грани потери финансовой устойчивости. Для выведения предприятия из кризиса следует предпринять значительные изменения в его финансово-хозяйственной деятельности. Инвестиции в предприятие связаны с повышенным риском.

Четвертая группа - На конец анализируемого периода предприятие находится в глубоком финансовом кризисе. Размер кредиторской задолженности велик, оно не в состоянии расплатиться по своим обязательствам. Финансовая устойчивость предприятия практически полностью утеряна. Значение показателя рентабельность собственного капитала не позволяет надеяться на улучшение. Степень кризиса предприятия столь глубока, что вероятность улучшения даже в случае коренного изменения финансово-хозяйственной деятельности невысока.

Воспроизводство и оборачиваемость основных производственных фондов -- фактор, влияющий на уровень рентабельности и финансовое состояние предприятий, который, соответственно так же может быть рассмотрен, как показатель финансовой деятельности организации, поскольку для предприятий важно, сколько собственных средств вложено в основные фонды.

Как уже было сказано, показателей финансовой деятельности хозяйствующего субъекта неизмеримо много, и каждое предприятие анализирует свою деятельность сугубо индивидуально, отдавая наибольшее внимание тем параметрам, которые имеют более высокую важность в планировании именно его успеха.

финансы хозяйствующий коммерческий рентабельность

1. Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО "Геотехнология"

   Отчет по практике >> Экономика

   ... основных показателей хозяйственной деятельности ... оценка показателей деятельности предприятия с показателями организаций-конкурентов, со среднеотраслевыми и средними хозяйственными данными, с нормативами и т.п. Анализ коэффициентов (относительных показателей ...

2. Место PR в деятельности торгового предприятия

   Дипломная работа >> Маркетинг

   ... анализ конкретных ситуаций при формировании маркетинговой деятельности , оценку ... 2.1 приведены основные финансов - экономические показатели деятельности ООО «Монгрей». Основным показателем эффективности деятельности торгового предприятия является наличие...

3. Планирование товарооборота розничного торгового предприятия по месяцам

   Задача >> Культура и искусство

   ... анализе товарооборота за прошлые годы, тщательном учете перспектив ... ; комплексной увязки основных показателей хозяйственной деятельности торгового предприятия . Однако при... их финансирования; 3. анализ и оценка эффективности работы различных структурных...

4. Анализ основных экономических показателей деятельности торгового предприятия

   Реферат >> Бухгалтерский учет и аудит

   Данные, отражающие результат проведенного анализа основных показателей финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия – ООО «Торговый Дом» в динамике двух лет...

5. Хозяйственная деятельность ЧУП "Белкоопрынок"

   Отчет по практике >> Экономика

   Финансового состояния предприятия . 4. Оценка перспектив дальнейшего развития организации Основной стратегической целью ЧУП... товарами. На основании проведенного анализа основных показателей хозяйственной деятельности ЧУП «Белкоопрынок» за 6 ...

Концепция приоритета экономических интересов собственников (максимизация рыночной стоимости предприятия). В течение последнего десятилетия 20 века эта концепция получила приоритетное развитие в США, Европе и Японии, ее поддерживает преимущественная часть руководителей фирм и компаний в странах с развитой рыночной экономикой. Предприятие, являясь коммерческой организацией, создается и осуществляет свою деятельность с целью удовлетворения экономических интересов своих собственников. Динамика рыночной стоимости предприятия является наиболее всеобъемлющим критерием эффективности его функционирования и использования ресурсной базы и формирует мнение акционеров и инвесторов о качестве управления. Она занимает приоритетное место в любой коммерческой структуре.

Эта модель характеризуется следующими основными особенностями :

1. Целевая модель, ориентированная на стоимость, определяет собственников как главных субъектов в системе экономических интересов , связанных с деятельностью предприятия. Владельцы как конечные претенденты на доход в наибольшей степени заинтересованы в эффективном управлении предприятием.

2. Модель максимизации рыночной стоимости гармонизирует экономические интересы основных субъектов , связанных с деятельностью предприятия. Собственники, заботясь о максимальном увеличении своего благосостояния, одновременно способствуют росту благосостояния всех других экономических субъектов.

3. Целевая модель максимизации рыночной стоимости предприятия интегрирует основные цели и задачи эффективного функционирования различных его служб и подразделений . Ни одна из ранее рассмотренных целевых моделей функционирования предприятия не противоречит его ориентации на максимизацию рыночной стоимости.

4. Показатель рыночной стоимости предприятия обладает более широким спектром и более глубоким потенциалом роста в сравнении с другими целевыми показателями . Кроме роста доходов и снижения издержек, возрастание его рыночной стоимости может обеспечиваться:

Ростом его имиджа,

Организационной культурой,

Использованием эффекта синергизма

Кроме того, если размеры прибыли или экономии издержек имеют свои пределы на каждом предприятии, то размеры возрастания его рыночной стоимости таких пределов практически не имеют.

5. Модель максимизации рыночной стоимости гармонизирует текущие и перспективные цели развития предприятия. Такая гармонизация достигается путем приведения рыночной стоимости предприятияна любом из этапов его развития к единой стоимостной оценке на основе ее дисконтирования.

6. Показатель рыночной стоимости обеспечивает возможность оценки более отдаленной перспективы функционирования предприятия в сравнении с другими целевыми ориентирами.

7. Показатель рыночной стоимости реализует наиболее полную информацию о функционировании предприятия в сравнении с другими оценочными показателями.

8. Данная модель охватывает все основные направления финансовой деятельности - инвестирование, финансирование, управление активами и денежными потоками, а соответственно позволяет оценить качество всего спектра принимаемых финансовых решений .

9. Динамика рыночной стоимости является наиболее всеобъемлющим критерием эффективности использования капитала предприятия . Количественным выражением этого критерия выступает соотношение рыночной стоимости предприятия (или одной его акции) к сумме его чистых активов (или чистых активов в расчете на одну акцию).

10. Динамика рыночной стоимости предприятия формирует мнение инвесторов о способности его менеджеров эффективно управлять этим процессом , а соответственно определяет мотивацию их экономического поведения.

11. Мониторинг рыночной стоимости служит одним из наиболее эффективных средств контроля инвесторов за действиями менеджеров .

Концепция стоимости и структуры капитала (теорией компромисса между экономией от снижения налоговых выплат и финансовыми затратами). Смысл концепции заключается в том, что практически не существует бес­платных источников финансирования, причем мобилизация и обслу­живание того или иного источника обходится компании не одинаково :

Каждый источник финансирования имеет свою стоимость в виде относительных расходов, которые компания вынуждена нести за пользование им;

Значения стоимости различных источ­ников не являются независимыми. Эту характеристику необходимо учитывать, анализируя целесообразность принятия того или иного ре­шения.

Т.о. финменеджеру необходимо:

Стремится к минимизации средневзвешенной стоимости используемого капитала,

Учитывая механизм влияния избранного предприятием соотношения собственного и заемного капитала на показатель его рыночной стоимости.

Причем минимизация себестоимости финансовых ресурсов должна сопровождаться формированием ее оптимальной для предприятия структурой и только в этом случае приведет к максимизации его прибыли и, следовательно, к максимизации рыночной стоимости бизнеса, т.е. удовлетворению интересов его собственников.

Положения теории дивидендной политики , несомненно, используются деятельности коммерческих предприятий при формировании их дивидендной политики и планировании выпуска акций или проведения процесса реорганизации. Особенно она актуальна в настоящее время, поскольку в России начинает формироваться рынок IPO и активно идет процесс слияния и поглощения.

Концепции, обеспечивающие реальную рыночную оценку финансовых инструментов инвестирования в процессе их выбора

Концепция стоимости денег во времени легла в основу различных моделей дисконтирования денежных потоков, которые широко используются в практике финансового менеджмента. Концепция является одной из основных при принятии инвестиционных решений финансовыми менеджерами как при вложении в ценные бумаги, так и при проведении лизинговых операций, долгосрочного кредитования клиентов и реализации инвестиционных программ.

Концепция взаимосвязи уровня доходности и риска (концепция компромисса между риском и доходностью) базируется на том, что получение дохода на финансовом рынке, как правило, сопряжено с риском по этой операции, причем связь между ними для инвестора прямо пропорциональна . На базе этой концепции построены множественные модели оценки финансовых активов и методика инвестиционного анализа в системе портфельной теории. Рассмотренная концепция является основополагающей в практике финансового менеджмента, поскольку фактически все его операции несут в себе ту или иную степень риска и задача менеджеров всех уровней управления определить оптимальное соотношение между доходностью и уровнем риска по каждой операции, которое будет формировать для предприятия запланированную прибыль при допустимом уровне риске. Иногда на практике часто эту концепцию трактуют как компромисс между доходностью и ликвидностью.

Модель оценки финансовых активов с учетом систематического риска (CAPM) была разработана американским экономистом У. Шарпом как дальнейшее развитие теории портфеля и конкретизировала связь между доходностью финансового актива и возникающим от влияния разных факторов риском . На базе этого утверждения строятся графики доходности ценных бумаг и других финансовых активов, которые позволяют спрогнозировать поведение доходности конкретного финансового инструмента в зависимости от возможных изменений рыночных факторов внешних для банка. Поскольку предприятия являются активными участниками финансового рынка и работают на нем с разнообразными финансовыми активами, модель служит хорошей теоретической и практической основой для принятия менеджерами решений в части управления доходностью и риском при инвестировании в финансовые инструменты любого срока обращения.

Модель оценки акций и облигаций на основе их доходности базируется на дисконтированной стоимости ожидаемой доходности финансовых инструментов при соответствующем уровне их риска . Поскольку в активах предприятия может присутствовать фондовый портфель, то положения данной модели позволяют оценить внутреннюю стоимость акции или облигации, приобретенных предприятием на основе дисконтирования получаемых дивидендов (спекулятивных доходов, процентных доходов и т.д.), выплачиваемых в денежной форме в течение срока их оценки.

Основные положения теории ценообразования опционов заключались в том, что операции с опционами, как правило, осуществляют в целях получения прибыли на разнице в изменениях курсов по ценным бумагам, вошедшим в опцион, либо для хеджирования . С середины 80-х гг. XX в. начинает развиваться рынок производных ценных бумаг и данная модель была разработана для оценки европейских «колл - опцион» - одного из самых распространенных в конце 80-х гг. XX в. видов производных ценных бумаг.

В России в настоящее время рынок производных финансовых инструментов продолжает развиваться вместе с фондовым рынком, приход на российский рынок ценных бумаг иностранных инвесторов еще больше повысил интерес к такому виду финансовых активов. Предприятия, являясь одним из участников рынка ценных бумаг, могут выступать как покупателями, так и продавцами опционов и других производных ценных бумаг, что требует осмысления ими подходов к ценообразованию этих финансовых инструментов и необходимости использования данной модели в их финансовом менеджменте.

Теория финансового и операционного риска сформировалась в начале 70-х гг. XX в . и определяет взаимосвязь риска, связанного с отраслевой спецификой бизнеса фирмы (операционного риска), и риска, возникающего при формировании структуры ее капитала (финансовый риск).

Операционный риск может пониматься в широком и в узком смыс­лах. В первом случае речь идет об отраслевых особенностях данного бизнеса , предопределяющих специфическую в среднем структуру акти­вов. Этот риск должен приниматься во внимание инвестором, вкладывающим свой капитал именно в данную отрасль , а управление им означает расстановку приоритетов в отношении возможных объек­тов инвестирования. Безусловно, речь идет прежде всего о собственни­ках фирмы: выбрав объект инвестирования, т. е. вложив свой капитал именно в этот бизнес, инвестор рискует не окупить вложения. В этом смысл операционного риска в широком смысле; его еще можно назвать предпринимательским риском (businessrisk).

Во втором случае речь идет о повышении технического уровня как результате активной инновационной деятельности фирмы , предусмат­ривающей освоение новых, зачастую ресурсоемких и потому рисковых технологий. Подобные действия всегда имеют своим результатом структурные сдвиги в активах фирмы, проявляющиеся в повышении доли внеоборотных активов . Уровень этого риска в той или иной степе­ни регулируется высшим руководством фирмы, включая ее топ-менед­жеров, предопределяющим политику в отношении ее материально-тех­нической базы (активная сторона баланса, инвестиционный аспект). Приобретение новых дорогостоящих активов означает длительное омертвление денежных средств в материально-технической базе фир­мы. Эти вложения надо постепенно окупать через выручку . Если по какой-либо причине дело не пойдет, вернуть средства можно будет лишь путем распродажи (вынужденной!) активов, что всегда чревато серьез­ными финансовыми потерями. В этом смысл операционного риска в узком смысле (его еще можно назвать производственным риском ).

В основе обоих представлений риска - и предпринимательского, и производственного - лежит отраслевая специфика бизнеса :

Со стороны предпринимательского - эта специфика рассматривается с позиции инвестора как постав­щика финансовых ресурсов фирме,

Со стороны производственного - с позиции руководи­теля фирмы, топ-менеджера).

Именно поэтому их можно объединить в единую категорию - «операционный риск».

Второй тип риска – финансовый - связан со структурой капитала и должен приниматься во внимание при принятии решений в отно­шении источников финансирования фирмы (пассивная сторона баланса, источниковый аспект). Дело в том, что любому бизнесу присуща специфическая черта - нехватка стратегических ис­точников финансирования . Всегда существует множество заманчи­вых направлений инвестирования, однако собственного капитала не хватает, а потому фирма периодически выступает в роли заем­щика , пытающегося на приемлемых финансовых условиях привлечь капитал с рынка. Сделать это возможно, но в этом случае фирма обременяет себя необходимо­стью обслуживать данный источник путем выплаты процентов и может возникнуть риск утраты кредитоспособности фирмой , что может привести к инициированию кредиторами процедуры банкротства с не­избежными в таком случае потерями для собственников и топ-менед­жеров. Это финансовый риск.

Необходимость нахождения менеджерами фирмы оптимального финансового решения при управлении ее финансовыми потоками с целью минимизации операционного и, следовательно, связанного с ним финансового риска и является основным положением данной концепции .

Арбитражная теория ценообразования:

- возникла как дальнейшее развитие модели САРМ

И финансовый актив в ней характеризуется набором нескольких показателей «β»,

Каждый из которых представляет собой чувствительность актива к определённому фактору и определяет систематический риск, связанный с влиянием именно этого фактора.

Предприятия пользуются в своей практике положениями данной теорией, так как их операции по покупке и продаже финансовых активов проводятся как во времени, так и в пространстве. Финансовые могут прогнозировать цену финансового актива с учетом основных факторов, влияющих на него и реализовывать эти сделки в удобное для них время и месте, получая соответствующую доходность.

Концепция альтернативных затрат . Суть концепции состоит в том, что при принятии управленческих финансовых решений менеджеру практически всегда приходится выбирать из нескольких вариантов и, таким образом, отказываться от некоторых альтернативных вариантов, которые также могут являться доходными. Часто менеджер вынужден вкладывать средства в фактически не приносящие программы, но реализация, которых позволит не понести убытков в дальнейшем, т.е. возникают затраты упущенных возможностей.

Например, организация и поддержание любой системы контроля стоит определенных денег, т. е. налицо затраты, которых, в принципе, можно избежать; с другой стороны, отсутствие системати­зированного контроля может привести к гораздо большим потерям. Не случайно в крупных фирмах всегда предусматривается создание служ­бы внутреннего аудита, которая затратна по определению, не приносит прямого дохода, однако минимизирует прямые и косвенные потери от некачественного исполнения различными подразделениями своих функций.