Большинство потребителей в РФ и северной Евразии Игоря Ашурбейли не знают, но зато практически у всех на слуху безаналоговые комплексы ПВО С-300, С-400 и так далее. В прошлом году ведомство Сергея Шойгу завезло в Сирию эти "уникальные" комплексы, а пропаганда поспешила их безобразно расхвалить:

Чуть ранее в похвалах российским комплексам ПВО без устали рассыпалась и благожелательная иностранная пресса:

Если в Сирии появились ЗРК семейства С-300, которые производит концерн «Алмаз-Антей», это может сильно осложнить воздушные операции США и союзников. Как рассказывал мне в этом году высокопоставленный офицер авиации из Корпуса морской пехоты, семейство С-300 — смертельная угроза для любых истребителей и бомбардировщиков, кроме самых современных самолетов, использующих стелс-технологии. «Это мощный козырь против любых самолетов четвертого поколения [например, F-15, F-16 и F/A-18]. Это монстр, с которым лучше не связываться», — заявил он. Если русские направили в Сирию С-300 или еще более опасные зенитно-ракетные системы С-400, это может фактически превратить изрядную часть сирийской территории в бесполетную зону для американской авиации и для авиации союзников. В областях, защищенных ими, из американских самолетов смогут действовать только F-22 Raptor (Lockheed Martin) и B-2 Spirit (Northrop Grumman) .

Однако, затем в США президентом стал "наш" Дональд Трамп, который 7 апреля 2017 года дал приказ о бомбардировке сирийской авиационной базы "Шайрат" 59 крылатыми ракетами "Томагавк" с борта двух американских эсминцев. На этой базе также базировались и российские военные, которых американцы якобы успели предупредить об ударе, и те вывезли часть своего имущества. Некоторые российские эксперты после этого бросились объяснять, что комплексы ПВО никак не могли защитить "Шайрат" (мол, далеко находились), а вторая половина - хихикать над "неуспешным ударом США" (мол, дурачки, зачем потратили столько ракет, хихи, часть же не долетела, хихи).

Но неприятный осадочек остался и с тех пор брутальное гуление российских мужчин в погонах до этой "проверки" стало выглядеть немного смешным :

В четверг (6 октября 2016 г. - Власти.нет) официальный представитель Минобороны России генерал-майор Игорь Конашенков напомнил «американским «стратегам», что воздушное прикрытие российских военных баз в Хмеймиме и Тартусе осуществляется зенитными ракетными системами С-400 и С-300, радиус действия которых может стать сюрпризом для любых неопознанных летающих объектов» .

Так вот, Игорь Ашурбейли 10 лет - с 2001 по 2011 годы - руководил предприятием по выпуску этих "уникальных и безаналоговых" комплексов ПВО (эффективность которых, по всей видимости, оказалась нулевой). Сам товарищ Ашурбейли родился в 1963 году в солнечном Баку, закончил в 1985 году Азербайджанский институт нефти и химии им. М. Азизбекова, но по специальности работал мало. В 1988 году он стал кооператором - его кооператив "Социум" торговал компьютерной техникой. В начале 90-х годов предприимчивый бакинский ларечник оказался в Москве, где рулил Ленинградским колхозным рынком рядом с метро "Сокол". Затем не понятно каким образом он попал в "режимный" НПО "Алмаз-Антей" на... руководящие должности!

Талантливый кооператор последовательно занимал должности заместителя генерального директора, финансового директора, первого заместителя генерального директора, председателя совета директоров, пока в 2001 году не добрался до поста генерального директора. На этом блестящем карьерном пути "газовик" Ашурбейли обзавелся и персональным другом - патриотическим журналистом Игорем Коротченко, в 90-е годы трудившимся пропагандистом в Генштабе РФ. Этот мужчина не самого большого ума, но великого упорства принялся копать под солнечного "газовика-ракетчика". И выяснились не очень приятные детали.

Оказалось, что НПО "Алмаз-Антей" опутано офшорными компаниями, которые перекачивают деньги... правильно, в США (Socium international knowledge systems Inc.) и другие страны агрессивного НАТО (Великобританию), не говоря уже о родном Кипре. Бойкий кооператор приватизировал и сдал в аренду большую часть имущественного комплекса НПО "Алмаз-Антей" в Москве, а затем вовсе даже провалил работы по гособоронзаказу. Впрочем, в 2011 году Ашурбейли не посадили, а всего лишь убрали от распила государственных бюджетов, отправив в отставку. Обиженный Игорь Рауфович сбегал в паломничество на гору Афон и в отместку громко заявил, что система противоракетной обороны вокруг Москвы... сгнила.

Впрочем, не стоит демонизировать бакинского кооператора, как это делает Коротченко (хотя мужчина и пострадал от хамства Ашурбейли, надо признать). В принципе, почти на каждом российском оборонном предприятии существует примерно схожая ситуация: государственные бюджеты пилятся, продукция идет с браком и опозданием, сами заводы стандартно загоняются в долговую кабалу. Для дурачков по телевизору показывают "танчики" и "самолетики", и на этом все радостно заканчивается.

Ашурбейли после своей отставки в 2011 году предпринял несколько попыток снова пролезть к государственной кормушке, но не преуспел. Теперь гениальный российско-азербайджанский "ракетчик" окончательно переквалифицировался в управдомы и, вероятно, уже начал стричь деньги за продажу виртуальных гражданств своей "

Игорь Ашурбейли родился 9 сентября 1963 года в городе Баку, Азербайджан. По отцовской линии его род восходит к Ашур хану Афшару, двоюродному брату персидского правителя Надир-шаха. После присоединения Азербайджана к Российской империи потомки Ашур хана получили дворянские титулы. Предки по материнской линии - Резановы, крестьяне из села Хирино Нижегородской губернии Арзамасского уезда.

Отец Игоря Рауфовича Ашурбейли работал в Азербайджанском институте нефтехимических процессов, а мать занимала должность инженера-метролога в Институте космических исследований.

В 1980 году Игорь Рауфович Ашурбейли простился со школой. В том выпуске он стал единственным золотым медалистом. А следом - еще один серьезный экзамен: поступление в Азербайджанский институт нефти и химии. Волноваться было из-за чего: на одно место претендовало 16 абитуриентов. Но Ашурбейли без особого труда прошел через сито конкурсного отбора. К гордости родных он стал студентом нового и очень модного факультета автоматизации производственных процессов.

В 1985 году защитил диплом инженера-системомеханика, после чего последовало неизбежное распределение. Молодого специалиста отправили нарабатывать опыт во Всесоюзное НИИ по переработке газа.

В 1988 году Игорь Рауфович Ашурбейли решился на создание кооператива «Социум», основными направлениями деятельности которого стали консалтинговые услуги, разработка программного обеспечения, а также выпуск методической литературы. С легкой руки учредителя при «Социуме» были открыты курсы обучения компьютерной грамотности, пользовавшиеся огромным успехом среди бакинцев.

Но не забывал молодой кооператор и о науке. Он продолжал учиться в аспирантуре Азербайджанского нефтехимического института, куда поступил еще в 1987 году, публиковался в научных журналах, участвовал в семинарах и конференциях.

В 1994 году Игоря Ашурбейли пригласили в НПО «Алмаз», предложив испытать себя в роли антикризисного управляющего. Предприятие нуждалось в человеке, который бы понимал и законы рынка, и механизмы развития бизнеса в новых для страны условиях. Кредиторская задолженность «Алмаза» на тот момент составляла 160 миллиардов рублей.

Поначалу Ашурбейли, назначенный заместителем генерального директора по внешнеэкономической и коммерческой деятельности, думал, что проработает тут около полугода - этого бы хватило, чтобы разобраться с проблемами и наметить пути выхода из кризиса. Но через шесть месяцев он понял, что влюбился в подчинённых и в то дело, которое они каждый день делали на благо своей родины.

В течение последующих шести лет Игорь Рауфович Ашурбейли, работая на разных руководящих должностях, сумел осуществить комплексное оздоровление предприятия - и научно-техническое, и организационно-финансовое. В 1997 году он вошел в Совет директоров «Алмаза». Его антикризисный план принес плоды - к 2002 году предприятие полностью рассчиталось с долгами и стало приносить прибыль, прочно обосновавшись на позиции одного из лидеров отечественного ОПК.

Благодаря «алмазовцам» на вооружении нашей армии появились уникальные системы. Среди разработок коллектива - мощнейшие зенитные системы «Витязь», «Морфей», «Фаворит», «Триумф» и другие.

Отличных результатов удалось добиться и во внешнеэкономической деятельности. Так, предприятие поставило на экспорт несколько десятков дивизионов ряда ЗРС на фантастическую сумму - свыше $4 млрд.

Генеральному директору удалось решить вопрос омоложения коллектива и привлечения новых кадров, в 12 раз увеличить среднюю зарплату сотрудникам. Почти в 50 раз вырос за 11 лет объем выручки компании. Под руководством Ашурбейли удалось присоединить к предприятию несколько ведущих компаний-разработчиков, продукция которых была ориентирована на разные рода войск. Это «НИЭМИ», «МНИИПА», «МНИИРЭ «Альтаир» и «НИИРП».

Поначалу осуществление этой идеи казалось невозможным, но благодаря воле, упорству и организационным способностям Игоря Рауфовича Ашурбейли объединение, названное впоследствии историческим, все же произошло.

В 2011 году Игорь Рауфович Ашурбейли вернулся к своей давней нереализованной мечте и с успехом защитил теперь уже докторскую диссертацию. Все члены комиссии были единодушны - соискатель был более чем достоин степени доктора технических наук.

Сегодня Игорь Рауфович Ашурбейли по-прежнему возглавляет компанию «Социум», которая успела за эти годы превратиться в холдинг. Большое место в его жизни занимает благотворительность, в том числе строительство и восстановление православных храмов.

Игорь Рауфович Ашурбейли - человек глубоко верующий. В 2015 году он стал директором Императорского православного палестинского общества. К этому назначению он отнесся с особым трепетом.

В октябре 2016 года Игорь Рауфович Ашурбейли рассказал о новом своем проекте, который кто-то, возможно, сочтет необычным. Однако именно за такими проектами, по мнению его создателя, будущее. Речь идет об «Асгардии» - первом в истории нашей планеты космическом государстве. Миссия «Асгардии» - способствовать мирному освоению космоса, использовать его ресурсы и возможности на благо человечества. Кроме того, одна из важнейших целей - защита Земли от космических угроз.

Ашурбейли Игорь Рауфович (родился 9 сентября 1963 года, Баку, Азербайджанская ССР, СССР) — азербайджанско-российский бизнесмен, председатель совета директоров холдинга «Социум», научный руководитель КБ-1. В 2000-2011 годах являлся генеральным директором НПО ОАО « ». Доктор технических наук. По распространяемой им самим информации, якобы является выходцем из известного азербайджанского рода Ашурбековых.

В 1985 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии. Работал во ВНИИ переработки газа. В 1988 году создал и возглавил "Кооперативное координационно-производственное объединение (ККПО) «Социум», занимавшееся разработкой программного обеспечения, обучением компьютерной грамотности и консалтингом.

В начале 90-х годов переехал в Москву, где занимался торговлей овощами и фруктами. В 1994 году был приглашен на постоянную работу в НПО «Алмаз», где последовательно занимал должности заместителя генерального директора, финансового директора, первого заместителя генерального директора, председателя совета директоров. С 2000 года по 2011 год — генеральный директор ОАО «НПО "Алмаз" имени академика А. А. Расплетина» (ОАО "ГСКБ"Алмаз-Антей"). В 2011 году покинул свой пост в корпорации.

В октябре 2016 года Ашурбейли презентовал в Париже онлайн-игру " " — виртуальное государство, занимающееся защитой Земли от "космических угроз". В ближайших планах Ашурбейли — создание поселений на Луне и вступление в ООН.

Женат, имеет сына.

Игорь Ашурбейли стал главой космического государства Асгардия

Бывший генеральный директор ВКО "Алмаз-Антей" с серьезным лицом принял шутовскую присягу в Вене. Его "космическое государство" уже разрослось до 200 тысяч участников, каждый из которых будет обязан ежегодно платить налог в 100 евро. В ближайших планах Ашурбейли: строительство поселений на Луне и вступление в ООН.

Игорь Ашурбейли - президент космоса June 27th, 2018

В России обычно ни на что не хватает денег. Врачи получают зарплату в несколько тысяч рублей, педагоги совмещают по несколько ставок сразу, чтобы хоть как-то прокормиться, про Пенсионный фонд и говорить не хочется. Зато у отечественных миллиардеров всегда достаточно средств и на яхты, и на самолеты, и даже на откровенно бессмысленные, но весьма дорогие развлечения.

Так, например, олигарх Игорь Ашурбейли на днях объявил себя ни много ни мало первым президентом космоса. Примечательно, что свое миллиардное состояние он сколотил на разрушающейся российской космической отрасли. И вот теперь пирует на руинах…

Как сообщили ведущие международные агентства, господин Ашурбейли торжественно провозгласил создание «космической нации» под голливудским названием Асгардия. Пафосное мероприятие прошло в бывшем императорском дворце Хофбург в Вене. Ашурбейли скромно возложил на себя титул президента Асгарда, а роль главы парламента асгардцев досталась британскому политику Лембиту Опику, широко известному благодаря секс-скандалам с его участием.

Игра Ашурбейли в собственную нацию была обставлена как у взрослых - со знаменами, гимном и конституцией, торжественной присягой и видеообращением настоящего космонавта Олега Артемьева с борта МКС. Массовка из двух сотен приглашенных почтительно внимала идеям российского олигарха о собственной виртуальной валюте, календаре и даже системе правосудия.

Насколько все эти мысли соответствуют действующему российскому законодательству, оставим судить профессионалам, а сами присмотримся ближе к президенту космоса, чтобы понять, как он дошел до жизни такой.

Прежде господин Ашурбейли, позиционирующий себя как инженер-программист и разработчик зенитно-ракетных комплексов, по документам именовался Игорем Рауфовичем Ашурбековым. В начале 90-х годов прошлого века он приехал в Москву из Баку, где скромно занимался кооперативным движением. При поддержке диаспоры (так в те времена именовали сплоченные и хорошо вооруженные группы земляков) он становится фактическим хозяином Ленинградского колхозного рынка. А затем причуды перестроечной экономики сводят его с гендиректором НПО "Алмаз" Николаем Поляшевым. Ашурбеков становится его личным другом, заместителем и... компаньоном, хотя и сам Поляшев, и его завод носят статус секретных, а тесные контакты с иностранцами им как бы не поощряются.

Но нашедшие друг друга предприниматели выше замшелых советских предрассудков. Они организуют совместный бизнес по продаже иностранцам сведений о производственном потенциале российских промышленных предприятий и секретных баз данных, например, БД Центрального института военно-технической информации. Оформляется это все через зарегистрированную в Калифорнии фирму Socium international knowledge systems.

Добровольно или не совсем, но Поляшев вскоре уступает партнеру свой руководящий пост в «Алмазе» - в 2000 году Ашурбейли уже генеральный директор НПО. Сев в хозяйское кресло, он немедленно создает предприятие ОАО "КБ-1" и передает ему практически всю недвижимость НПО "Алмаз". Из 152 объектов после этой сделки у НПО остается только 11 штук. Затем КБ-1 производит допэмиссию своих акций, весь пакет которых попадает в управление Ашурбейли, а у НПО "Алмазу" остаются скромные 24%. Дальше еще интереснее - девушкой из Баку Яной Смелянски в Лондоне регистрируется World Villas Real Estate Limited, куда перетекают активы вчерашнего кооператора. Далее цепочка тянется в оффшорную компанию W.V.R.E. Limited, зарегистрированную на Британских Виргинских островах. Профит!

Разумеется, не все получалось сделать чисто и гладко. В 2003 - 2009 годах широкую огласку получили убийства руководителей предприятий концерна «Алмаз-Антей». 12 января 2003 г. найден повешенным первый заместитель генерального директора Обуховского завода Александр Порецкий. 6 июня 2003 г. в Москве застрелен Игорь Климов, и.о. гендиректора концерна. В этот же день в Серпухове убит Сергей Щетко - коммерческий директор ОАО "РАТЕП", входящего в концерн "Алмаз-Антей". 30 июля 2009 г. убит Андрей Барабенков, начальник отдела недвижимости управления маркетинга концерна. По словам осведомленных источников, все эти убийства не были связаны с производственной деятельностью концерна. Просто убитые руководители имели отношение к недвижимости, которая передавалась в состав концерна через процедуры банкротства, а потом, по слухам, реализовывалась через сделки с криминальными структурами. Руководителей устраняли как ненужных свидетелей. И это было, заметьте, не в 90-х годах.

Сегодня контролируемый Ашурбейли холдинг включает в себя более 30 предприятий, занятых производством вооружений, разработкой IT-технологий, медицинским оборудованием, сельским хозяйством… У него есть собственные банк, ЧОП и дом культуры. Управляет бизнесом его сын Руслан Ашурбейли. По словам представительницы Игоря Ашурбейли, по предварительным данным на конец 2017 года стоимость российских активов холдинга достигала 10 миллиардов рублей, чистая прибыль от них — 900 миллионов.

На примере этой истории становится вполне понятно, куда пропали и на что теперь тратятся средства, которых так не хватает врачам, учителям и пенсионерам. Но их никто не возьмет в космическую нацию и не пригласит в императорский дворец Хофбург…

Игорь Ашурбейли, ученый, бизнесмен, общественный деятель, благотворитель.

Дата рождения: 09.09.1963.

Место рождения: Баку (Азербайджан).

По отцовской линии предком Игоря Ашурбейли был Ашур-хан Афшар - военный министр (сардар) Азербайджана (середина XVIII века). Приходившийся ему двоюродным братом шах Ирана Надир-шах Афшар пожаловал Ашур-хану обширные земельные угодья в предместьях Баку. Потомки хана, получившие от царя дворянский титул и взявшие фамилию Ашурбековы, вошли в историю Российской империи как успешные нефтепромышленники и щедрые меценаты. Конец процветанию положила революция. Власть Советов забрала у семьи все, что могла, - земли, дома, предприятия, бизнес. Многие эмигрировали, другие решили на свой страх и риск остаться. Чтобы знатное происхождение не бросалось в глаза, главы семейств избавились от основы «бек» в своей фамилии (с тюркского «бек» переводится как «властитель, князь, господин»). Так Ашурбековы превратились в Ашурбейли. Но это все равно не спасло от репрессий. В сталинских застенках сгинули наряду с другими представителями древнего рода прадед и дед Игоря Ашурбейли.

Со стороны матери предками Игоря Ашурбейли были нижегородские крестьяне. Еще до революции его прадед Григорий Резанов стал наведываться на заработки в Азербайджан (по профессии он был каменщиком). А когда нашел постоянную работу в Баку, то перевез туда и семью. В 1919 году Григорий вступил в большевистскую партию. После возвращения из Красной армии Резанов стал делать партийную карьеру, одновременно занимаясь потребительской кооперацией.

Родители Игоря Ашурбейли выросли в соседних домах и знали друг друга с детства. Поженились Рауф и Елизавета в 1962 году. А 9 сентября 1963 года в семье появился первый и единственный ребенок. «Этого малыша ждет большое будущее, поверьте!» - сказала счастливой матери врач, принимавшая роды. Ее слова оказались пророческими.

После рождения Игоря Елизавета полностью посвятила себя его воспитанию. И лишь когда мальчик подрос, женщина решилась снова выйти на работу - в Институт космических исследований, где она занимала должность инженера-метролога. Отец мальчика, Рауф Давудович, посвятил себя науке. Его профессиональная судьба была связана с Азербайджанским институтом нефтехимических процессов.

Одним из самых значимых людей для Игоря Ашурбейли была бабушка по материнской линии - Евгения Григорьевна. Она крестила мальчика втайне от всех в пятигорском храме Божьей Матери.

С детства Игоря Ашурбейли притягивали игры, где нужно мыслить стратегически. Сначала любимой забавой были солдатики, позже он переключился на шахматы. Никаких особых хлопот родителям мальчик не доставлял. Он был послушным, быстро научился читать и мог просидеть за интересной книжкой весь день. Но уже в то время проявилось его стремление к лидерству. Если он получал в школе четверку, а не пятерку, то плакал. Неудивительно, что Игорь Ашурбейли стал золотым медалистом.

Летом 1980 года молодого человека зачислили в Азербайджанский институт нефти и химии. На заинтересовавший его факультет автоматизации производственных процессов был огромный конкурс, но Игорь Ашурбейли блестяще справился с экзаменационными испытаниями. Обучение давалось Ашурбейли легко. В свободное время он подрабатывал лаборантом в альма-матер, а на летних каникулах ездил со стройотрядом по городам и весям СССР.

В 1983 году Игорь Ашурбейли женился на своей сокурснице Виктории. А в 1984 году у молодой пары родился сын Руслан. 1985 год был ознаменован успешной защитой диплома, но Ашурбейли не собирался порывать с наукой. В 1987 году дипломированный инженер-системотехник поступил в аспирантуру родного вуза. Забегая вперед, скажем, что защита кандидатской прошла несколькими годами позже, в 1992 году.

В конце 1980-х страна переживала подъем. Перестройка открыла перед советскими гражданами множество доселе невиданных возможностей. Одна из них - это закон о кооперации. В 1988 году Игорь Ашурбейли учредил кооператив, получивший название «Социум». Следом он инициировал создание Ассоциации научных и производственно-технических предприятий Азербайджана, встав во главе организации.

В 1991 году Игорь Ашурбейли запускает еще два новых проекта - товарно-сырьевую биржу в Баку и «Международную биржу информации и телекоммуникаций» в Москве. Это время Игорь Ашурбейли характеризует как «период рывка». Тогда же он перебирается жить в Россию.

В оборонную промышленность Игорь Ашурбейли попал волею случая. Его компания арендовала офис на территории, принадлежавшей НПО «Алмаз». Руководство оборонного гиганта приметило молодого бизнесмена, чувствовавшего себя в рыночных условиях как рыба в воде и проявлявшего недюжие организаторские способности. «Вот лучшая кандидатура на роль антикризисного менеджера!» - подумали руководители предприятия и отправились на переговоры. Предложение Игорь Ашурбейли счел лестным, хоть и неожиданным, и, поразмыслив, согласился на эту «авантюру». Думал, что пришел в «Алмаз» всего на полгода. Но полгода растянулись на 17 лет.

С помощью Игоря Ашурбейли удалось не только вытащить предприятие из долговой ямы, но и запустить процесс его преобразования. В 2000 году Игорь Ашурбейли возглавил ОАО «ЦКБ «Алмаз». Под его руководством «Алмаз» вышел на рынок вооружений с новыми разработками. Предприятие активно работало с гособоронзаказами; шла модернизация старых зенитно-ракетных систем и комплексов; создавалось вооружение нового поколения для ПВО и ПРО. «Алмаз» начал поставлять ЗРС на экспорт. Грамотная хозяйственная политика приводила к увеличению прибыли предприятия, росту зарплат и социальных выплат. Компания процветала. Одна из заслуг Ашурбейли - присоединение к предприятию нескольких головных разработчиков вооружений для разных видов войск.

Продолжал Игорь Ашурбейли реализовывать и другие интересные ему проекты. В 2003 году он создал и возглавил ВЭС по проблемам воздушно-космической обороны, в 2006 году учредил ЗАО «Военно-промышленная компания» (ВПК), занялся издательской деятельностью.

В 2011 году Игоря Ашурбейли сняли с должности генерального директора «Алмаза». После отставки у него появилось время на то, чтобы защитить докторскую диссертацию, что он и сделал в том же году.

Сегодня Игорь Ашурбейли продолжает вести активную общественную жизнь, выпускает журналы, помогает восстанавливать храмы. Его фирма «Социум» выросла за четверть века в многопрофильный холдинг.

Новый грандиозный проект Игоря Ашурбейли связан с космосом, точнее с первым в истории планеты космическим государством «Асгардия», которое Игорь Рауфович основал осенью 2016 года.

Однажды Игорь Ашурбейли ответил на вопрос, на чем основывается для него безупречная репутация в бизнесе. Во-первых, человек не должен обещать ничего лишнего, во-вторых, нужно всегда выполнять то, что обещал. Этим принципам Ашурбейли неукоснительно следует и в профессиональной жизни, и в личной.