Речь пойдет об оффшерной зоне Лабуан и возможностях, связанных с нею.
Открытие оффшерной компании дает достаточно много преимуществ.
Во-первых, вы открываете компанию, которая дает вам возможность вести бизнес по всему миру. Лабуанские оффшорные компании вправе без лицензии заниматься любой деятельностью, кроме банковской, страховой, фондовой, лизинговой, факторинговой, а также деятельности по профессиональному управлению другими предприятиями. Судоходная деятельность оффшорным компаниям также запрещена.
Во-вторых, вы получаете достаточно ощутимые налоговые льготы и отсутствие бесконечных отчетов перед налоговой, фондами и т.п.Отчетность готовится один (!!!) раз в год.В остальное время Вас никто не достает письмами по поводу недоимки в 20 копеек, штрафами, отчетами и прочей дребеденью, которую так обожают российские налоговики и фондовики. Лично я открыла оффшерную компанию на Лабуане, в первую очередь, именнопо этой причине: ДОСТАЛО!
В третьих, вы получаете возможность оформления визы в Малайзию для себя и членов своей семьи минимум на 2 года. Т.е. вы без проблем можете жить в Малайзии, наслаждаясь тропическим климатом, спокойной обстановкой и комфортом. И все это на совершенно законных основаниях. При этом вы можете брать кредиты, покупать недвижимость, открывать банковские счета и т.п.
В четвертых,оффшерные компании, зарегистророванные на Лабуане, не могут вести бизнес в Малайзии (открывать ресторан, отель, фабрики, заводы, пароходы…) ,НО имея оффшерную компанию + Sdn Bhd (см. постот 15 Января 2010) вы получаете просто потрясающие возможности для легального снижения налогов, сохранения прибыли, получения кредитов и т.п.В-пятых, Малайзия очень заинтересована в привлечении иностранцев, желающих открыть компанию на Лабуане. Здесь стараются создать максимум условий для ведения бизнеса и всячески оберегают информацию о резидентах, создают все условия для сохранения конфиденциальности. Т.е. даже если кто-то спросит, сколько денег находится или прошло через вашу компанию, никто такой ответ, кроме вас самих не даст.

Итак, что же такое оффшер по-Лабуански:

Закон об оффшорных компаниях был принят в 1990 года. Он предусматривает регистрацию компаний по двум типам:
- иностранных оффшорные компаний - компании, созданные в иных юрисдикциях и зарегистрированные на Лабуане;
- оффшорных компаний - компании, создаваемые на Лабуане в соответствии с законодательством Малайзии.

В свою очередь, оффшерные компании делятся на

• Private Company Limited by Shares - закрытая компания с ограниченной ответственностью
• Private Unlimited Company - закрытая компания с неограниченной ответственностью
• Company Limited by Guarantee - закрытая компания с ограниченной ответственностью, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился
• Public Company Limited by Shares - открытая компания с ограниченной ответственностью

Закрытые компании (Private Company Limited by Shares, Private Unlimited Company и Company Limited by Guarantee) имеют следующие особенности :

• минимальный капитал для учреждения компании равен 2 ринггита. (US$ 1 примерно равен 3,5 малазийских ринггита);
• максимальное число акционеров - 50. Физические и юридические лица, резиденты и нерезиденты Малайзии вправе быть акционерами;
• свободная передача акций третьим лицам не разрешена;
• если все акционеры - физические лица (резиденты или нерезиденты Малайзии) и их число не превышает 20, то такие компании могут получить льготный статус - «exempt private company» (освобождённая от налогов компания);
• компании вправе выдавать кредиты своим директорам и другим компаниям, в которых директора имеют интерес;
• компании освобождены от необходимости сдавать балансовый отчёт о своей деятельности в Малайзии.

Открытые компании имеет те же возможности, что и Закрытые, а так же вправе регистрироваться на бирже в Малайзии и выпускать акции. Акционеры имеют право на свободную передачу акций третьим лицам. Максимальное количество акционеров - не ограничено. Минимальный капитал для учреждения - 20 000 000 ринггит. Капитал должен быть полностью оплачены на момент регистрации. Если компания собирается зарегистрироваться на бирже, то она обязана создать независимый совет аудиторов, который будет регулярно отчитываться перед соответствующими контролирующими органами Малайзии.
Необходимо учитывать, что важной разницей между обычной оффшорной компанией и иностранной оффшорной компанией является то, что первая имеет право распространять свои акции по подписке среди местных юридических и физических лиц. (При условии дачи соответствующего объявления о выпуске акций с одобрения Регистра компаний.) Акционерами же иностранной оффшорной компании могут быть только нерезиденты.
Акции оффшорных компаний могут быть различных классов, предусматривать различные права. Недопустимы только акции на предъявителя.
Разницы в налоговом статусе иностранных оффшорные компанийи оффшорных компаний нет. Но при регистрации, с компаний первого типа берется фиксированная регистрационная пошлина в размере Rm 5’300 + Rm 600 за оформление документации, а компании второго типа платят пошлину в зависимости от величины их разрешенного к выпуску акционерного капитала (менее RM50 000 - RM1 000, от RM50 000 до RM1000 000 - RM2 000, более RM1000 000 - RM5 000), пошлина за оформление документации и ежегодный правительственный сбор установлены в размере RM300 и соответственно RM2 600.
Компании обоих типов платят за подбор и утверждение названияRM50.
Подготовкой и регистрацией оффшерных компаний на Лабуане могут заниматься только местные трастовые компании, имеющие на то соответствующие лицензии.Таких компаний немного. И мой вам совет: выбирая компанию, которая будет заниматься вашими делами (а они не только регистрируют компанию, но и ведут дела компании в дальнейшем, сдавая финансовые отчеты, проводя аудит и т.п.). Лично я, выбирая трастовую компанию, побывала в офисе шести таких компаний.По тем или иным причинам многие из них вообще не понравились. И только две компании реально заинтересовали. В обеих компаниях были иностранные директора.
Каждая оффшорная компания должна иметь как минимум одного директора и одного секретаря. Секретарем (или одним из секретарей) оффшорной компании должен быть гражданин Малайзии. Как правило, трастовая компания предлагает своего сотрудника в качестве секретаря вашей компании. Это может быть как совершенно условный сотрудник,так и человек, который будет заниматься вашими вопросами, например, в органах власти, перепиской с партнерами, вести документацию, отчетностьи т.п. Оплата его услуг зависит от объема работы и предъявляемых к нему требований.
Директором может служить как физическое, так и юридическое лицо. Это может быть, как гражданин Малайзии, так и гражданин любой другой страны. Конечно же, если вы планируете переезд в Малайзию и получение долгосрочной визы, лучше всего определить пост директора себе или кому-тоиз членов своей семьи. Если виза вам не нужна,то директором должен быть сотрудник той же трастовой компании, либо сама эта компания.
Для регистрации оффшорной компании достаточно одного акционера-учредителя. Но при необходимости, количество учредителей может доходить и до 50 человек.
Процесс регистрации, получения всех необходимых документов и разрешенийдля обычной компании, как правило занимает меньше месяца (при этом сама регистрация компании занимаетменее 7 дней).
Что же касается оффшорных банков, страховых и трастовых компаний, то для их регистрации необходимо предварительно получить правительственную лицензию, за выдачу и ежегодное возобновление которой взимаются дополнительные пошлины.
Требований в отношении минимального капитала оффшорных компаний не выдвигается. Однако, стандартный минимальный объявленный капитал для учреждения оффшорной компании на Лабуане равен USD10 000. При этом, капитал не обязательно полностью или частично оплачивать на момент регистрации. Вполне достаточно внести некуюдостаточно условную сумму, например U $500.
Налогообложение
Оффшорные компании, зарегистрированные на Лбуане, с точки зрения налогообложения подразделяются на две категории:

• коммерческие - банковское и страховое дело, торговля, управление активами, в том числе трастами и фондами, операции с патентами, лицензии и авторские права, а также любая другая форма, не подпадающая под определение оффшорной некоммерческой деятельности. Вместе с тем из этого списка исключаются морские транспортные операции и бизнес, связанный с нефтью.
• Некоммерческие - деятельность холдинговых компаний, владеющих от собственного имени активами в форме инвестиций в акции и другие ценные бумаги, недвижимость, а также банковских вкладов и долговых обязательств. Некоммерческие оффшорные компании от налога освобождены

Если оффшорной компании присущи оба вида деятельности, то она для целей налогообложения рассматривается как коммерческая. Коммерческие оффшорные компании платят на выбор: либо фиксированную сумму в RM20 000, либо 3% от своей чистой прибыли. В последнем случае годовой отчет компании подпадает под требование аудиторской проверки. Оффшорные банки и страховые компании, оффшорные компании, свободно распространяющие свои акции и другие ценные бумаги по подписке (то есть являющиеся акционерными обществами открытого типа), ведущие депозитные и кредитные операции, а также те из них, акционеры которых приняли решение о необходимости аудита подвергаются ежегодному аудиту, независимо от формы налогообложения..
Налога на капитал компаний на Лабуане нет, кроме налога на прирост капитала в результате продажи недвижимости. Однако оффшорные компании вправе приобретать здесь недвижимость лишь для служебных помещений и жилья сотрудников.
Проценты, выплачиваемые малайзийским резидентом оффшорному банку на Лабуане, как и проценты, выплачиваемые оффшорной компанией нерезидентному лицу или другой оффшорной компании, от подоходного налога освобождаются. Проценты, получаемые малайзийским резидентом (физическим или юридическим лицом) от любой оффшорной компании, зарегистрированной на Лабуане, кроме банка и страховой компании, налогообложению также не подлежат.
Малайзия не облагает подоходным налогом дивиденды, получаемые оффшорными компаниями, но вместе с тем не компенсирует налоговые вычеты из таких дивидендов, осуществленные в других юрисдикциях.
Дивиденды, выплачиваемые лабуанскими оффшорными компаниями из доходов, получаемых в результате оффшорной предпринимательской деятельности и из других “освобожденных” доходов, не облагаются малайзийским налогом ни при их выплате, ни при их получении. Такой же принцип применяется и в отношении выплат оффшорных трастов своим бенефициарам.
Оффшорные компании на Лабуане освобождены от любых гербовых сборов за оформление документов, связанных с их предпринимательской деятельностью.
Доходы из местных источников, получаемые физическими лицами-резидентами Малайзии, облагаются по скользящей ставке 3 - 32%, в то время, как для нерезидентов установлена твердая ставка налога 30%. Вместе с тем, доходы, получаемые из-за рубежа нерезидентами, от налога освобождаются, а аналогичные доходы местных жителей подлежат налогообложению в случае перевода их в Малайзию. При этом доходы иностранных служащих оффшорных компаний, получаемые в результате их деятельности в этом качестве (заработная плата, премии и т. д.), от подоходного налога освобождаются лишь на 50%.
Доходы, получаемые физическим лицом, компанией или ее служащим в результате профессиональных услуг, подлежащих льготному налогообложению, под понятие которых подпадают юридические, бухгалтерские, финансовые и секретарские услуги, включая услуги местной трастовой компании, облагаются подоходным налогом только в половинном размере. Вознаграждения директорам оффшорных компаний налогом не облагаются. Зарплата сотрудников оффшорных компаний облагается налогом из расчета от 50% зарплаты по скользящей ставке 3-32 % .
Валютного контроля на Лабуане для оффшорных предприятий нет.
Все вопросы, связанные с налогообложением и отчетностью оффшорных компаний относятся к компетенции отделения Налогового управления на Лабуане.

Трасты
На иностранные трасты, то есть на создаваемые на Лабуане трасты, учредители и бенефициары которых являются нерезидентамиприменяется такое же льготное налогообложение, как и к оффшорным компаниям. Юридической основой для учреждения трастов служат принципы общего английского права.
В качестве оффшорного рассматривается такой траст, учредитель и бенефициары которого являются нерезидентами, в противном случае он не получает льгот и облагается налогом на общих основаниях.

В настоящее время Лабуан не участвует ни в каких налоговых соглашениях, однако Малайзия заключила соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как:

Государства - партнёры Малайзии по этим соглашениям не всегда готовы признавать Лабуан в качестве части малазийской налоговой юрисдикции, подпадающей под действие заключённых договоров. Если такое признание имеется, то лабуанские оффшорные компании рассматриваются так же, как и прочие обычные малазийские компании, то есть подлежат в юрисдикции партнёра налогообложению по сокращённой ставке.
В последние годы некоторые страны отказались признавать Лабуанские оффшерные компании подходящими под законы и договоренности “ J б избежании двойного налогообложения”. В ответ правительство Малазии ввело разрешение на структуру "шашлыка" ("satay" structure).

Под этой схемой оффшорная компания создает не оффшорную компанию на территории Малайзии и ведет бизнес через эту компанию, пользуясь законом об избежании двойного налогообложения. Прибыль же облагается налогом по оффшорной ставке, в то время как в глазах иностранных налоговых органов компания оффшорной не является.

Если Вам необходима более подробная информация о регистрации оффшерной компании на Лабуане или вы хотите получить информацию о стоимости услуг, пожалуйста, связывайтесь со мной лично

Малайзия, которая до середины прошлого века считалась экономически бесперспективной, ныне относится к эшелону наиболее богатых и развитых государств среди развивающихся стран мира. Малайзия занимает 20-е место в мире в рейтинге глобальной конкурентоспособности и 31-е в рейтинге стран мира по уровню экономической свободы.

Благодаря экономическим реформам, начатым с 1970 года, средний доход малазийцев вырос в два с половиной раза за последние пятнадцать лет. Уровень бедности снизился к среднему мировому показателю. Безработица и инфляция также низки, особенно при сравнении с развивающимися странами.

Основные отрасли промышленности, на которых держится экономика страны, - производство каучука и пальмовое масло, легкая промышленность, электроника, деревообработка и лесозаготовки, производство и переработка нефти, сельское хозяйство и туризм. Наиболее прибыльными направлениями для ведения бизнеса в Малайзии считается туризм, экспорт электроники, пальмового масла, каучука, древесины.

Малайзия заключила более 60 соглашений об избежании двойного налогообложения, однако их действие распространяется только на компании, являющиеся резидентами Малайзии.

Процедура регистрации

Иностранная компания может осуществлять предпринимательскую деятельность на территории Малайзии посредством включения в местную компанию или регистрации иностранной компании в Комиссии по компаниям Малайзии (Suruhanjaya Syarikat Malaysia , SSM).

Для регистрации индивидуального предприятия необходимо подать документы в Комиссию по компаниям Малайзии через службу единого окна или через службу e-Lodgement. Необходимо заполнить форму регистрации бизнеса (форма А). Бизнес может быть зарегистрирован на личное имя владельца или на торговую марку. Новое предприятие должно быть зарегистрировано в течение 30 дней со дня начала предпринимательской деятельности.

Регистрация индивидуального предпринимателя осуществляется сроком от одного года до пяти лет. Свидетельство о регистрации выдается в течение одного часа после оплаты регистрационного взноса.

Плата за регистрацию индивидуального предпринимателя включает взнос за регистрацию торговой марки (60 малазийских ринггитов в год), собственного имени (30 малазийских ринггитов в год) и филиала (5 малазийских ринггитов в год за каждый филиал).

Процедура регистрации иностранной компании в Малайзии:

1. Регистрация фирменного наименования компании - заполнение формы 13А (запрос для проверки доступности имени) в SSM. Стоимость услуги - 30 малазийских ринггитов.

Имя иностранной компании, регистрируемой в Малайзии, должно соответствовать названию компании, зарегистрированной в стране происхождения. Не допускается использование в наименовании компании таких слов, как "Federal", "State", "National", "Chartered", "International", "Association", "Trust", "Union", "Royal", "Credit", "Bank", "Banking" и некоторых других, указывающих на деятельность, для которой необходимо получать лицензию или разрешение.

2. Подача документов для регистрации . Регистрационные документы должны быть представлены в SSM в течение трех месяцев со дня утверждения названия компании. Все документы должны быть заполнены на английском или малазийском языках.

Список регистрационных документов, которые должны быть представлены в SSM для регистрации компании, включает следующие документы:

1. Заверенная копия свидетельства о регистрации иностранной компании
2. Заверенная копия устава, статута, меморандума или другого документа, определяющий правовой статус юридического лица
3. Форма 79 (сведения о директорах и изменениях отдельных разделов)
4. Меморандум о назначении резидента (резидентов) Малайзии уполномоченным получать от имени компании любые уведомления, которые ей адресуются.
5. Форма 80 (официально заверенное заявление агентом иностранной компании)
6. Дополнительные документы - оригинал формы 13А, копия письма от SSM о регистрации названия иностранной компании

   Размер регистрационного взноса зависит от номинального акционерного капитала:

Если компания не устанавливает размер акционерного капитала, то SSM уплачивается фиксированная ставка в размере 1 000 ринггитов.

Формы бизнеса

Индивидуальное предприятие (Milik Tunggal). Индивидуальный предприниматель ведет бизнес под собственным именем или торговым названием. Предприниматель несет полную материальную ответственность по обязательствам предприятия. Право регистрировать частное предприятие имеет только гражданин или резидент Малайзии старше 18 лет.

Партнерство (Perkongsian). Предприятие принадлежит двум или более лицам. Количество партнеров ограничено до 20 человек. Личные имена владельцев не могут быть использованы в качестве фирменного наименования.

Читайте также:

Общество с ограниченной ответственностью (Perkongsian Liabiliti Terhad, PLT). Общество с ограниченной ответственностью сочетает в себе свойства частной компании и обычного партнерства. Чаще всего данная форма избирается стартапами, малым и средним бизнесом. Ответственность учредителей PLT ограничена. Любые долги и обязательства общества возложены на активы PLT, но не на его партнеров.

Компания с ограниченной ответственностью (Sendirian Berhad, SDN BHD). Это наиболее распространенная форма ведения бизнеса в Малайзии. У компании должно быть минимум два директора и секретарь. Секретарь должен быть резидентом Малайзии. Директором могут быть иностранцы, при условии, что у них есть адрес проживания в Малайзии. Минимальный капитал компании равен 2 ринггитам. Акционерами малазийской компании вправе быть физические и юридические лица, резиденты и нерезиденты Малайзии. Максимальное количество акционеров не должно быть больше 50, минимальное - меньше двух. Компаниям разрешается продавать свои акции третьим лицам только по решению Совета директоров компании.

Акционерная компания (Berhad, BHD). Акционерная компания вправе регистрироваться на бирже в Малайзии и позволяет свободно передавать акции третьим лицам. Максимальное количество акционеров не ограничивается, а минимальное составляет 7. Минимальный капитал для учреждения акционерной компании составляет 20 000 000 ринггитов. Капитал должен быть полностью оплачен на момент регистрации.

Компания с неограниченной ответственностью (Syarikat Tidak Terhad). Для компании с неограниченной ответственностью в Учредительном договоре указывается неограниченная ответственность учредителей компании.

В Малайзии налогами облагается доход любого юридического и физического лица, если источник дохода находится в Малайзии или доход является результатом деятельности в Малайзии. Ставка корпоративного налога составляет 28%.

Малайзия остается одной из трех стран в Юго-Восточной Азии, которые не ввели налог на добавленную стоимость. Планируется, что с 1 апреля 2015 года НДС заменит налог с продаж. Ставка НДС будет установлена на уровне 6%. Льготный режим будет включать в себя отдельные виды деятельности в сфере финансов, недвижимости, образования и медицины. На данный момент общая ставка налога на продажу составляет 10 %, на винно-водочные изделия - 20 %, на сигареты - 25 %.

Ограничения бизнеса

В Малайзии иностранная компания для ведения бизнеса в таких сферах, как торговля и туризм, должна получить лицензию.

Факты о стране

1. На территории Малайзии производят товары всемирно известных компаний, к примеру, Brooks Brother"s, Intel, BMW, Citroen, BASF. Малайзия - один из лидеров по экспорту электроники и автомобилей.
2. Территория Лабуан, входящая в состав Малайзии, известна как офшорный центр. Весь остров - это зона беспошлинной торговли, где не взимаются налог с оборота, добавочный подоходный налог, акцизные пошлины, экспортные-импортные сборы.
3. Малайзия - многонациональная страна. Местного населения в стране только 50%, остальная часть - китайцы, индийцы, филиппинцы и множество других этнических групп. Население говорит на многих языках, включая разные диалекты и наречия. Тем не менее, все малазийцы, так или иначе, понимают малайский и английский.
4. В деловой среде доверию и уважению между партнерами придается большое значение. Для демонстрации недовольства в Малайзии используют общепринятый прием - послать вместо себя посредника, избегнув тем самым риска прямого разговора.
5. По традиции мужчина малазиец имеет право взять в жены до пяти женщин, но прежде чем привести очередную жену, он должен спросить согласие предыдущих жен. Власти некоторых штатов материально помогают представителям сильной половины, которые имеют четырех жен, но с некоторыми условиями. Например, если среди жен есть две вдовы или же мать одиночка.

Текст: Екатерина Дранкина

Двухсотметровый пентхаус в лучшем месте Малайзии стоит $100 тыс., здесь есть первый в мире «киберофшор» и всегда лето. Тем не менее российский бизнес представлен в этой удивительной стране пока довольно скудно.

– С приездом! Жарко? Ничего, привыкнете! Хотите борща?

После девятичасового перелета из зимней Москвы в тропический Куала-Лумпур болтовня моего русского встречающего пробивается к сознанию с трудом. Впрочем, борщ – это, кажется, мысль. После испытания полетом добивать организм острейшей малайской кухней не хотелось. Немножко это, конечно, по-американски – с борта самолета да прям в «Макдоналдс», ну да ладно, здоровье дороже «правильного» туризма. И вот уже Кирилл Антипов, совладелец местного туристического агентства, везет меня по пышущим зноем улицам в ресторан «Зима». По дороге Кирилл рассказывает о прелестях миноритарного владения бизнесом в Малайзии.

– Если бы я собственную фирму регистрировал, лицензия обходилась бы мне в два раза дороже, и налоги платил бы 15 %. Но самостоятельно тут бизнесом никто из русских не владеет. Потому что всем бизнесом, за малыми исключениями, должны владеть бумипутра! Этнические малайцы то есть. И все записывают бизнес на бумипутра – кто номинально, выплачивают деньги, кто на сколько договорится. А я вот реально с ними работаю. Да мне бы так никогда самому не устроиться. У нашей компании основной вид деятельности – организация хаджей. За это налогов мы вообще не платим – неплохо, а?

В действительности помимо хаджей компания имеет довольно приличный оборот туристов из России – особенно с ввода прямых рейсов до Куала-Лумпура.

Не успела я позавидовать сладкой доле малайского миноритария, как у него зазвонил телефон, и младшему партнеру пришлось довольно подробно отчитываться перед старшими о том, как он проводит день. «Есть специфика, – смутился Кирилл, закончив разговор. – Вот ведь почти 20 % у меня, а контроль – как над простым наемником». Подумав, Кирилл находит этому возмутительному поведению объяснение: «Колониальная же страна. Унизить европейца – особый смак». С унижением он, впрочем, довольно быстро справился, развлекая меня остаток пути рассказами о собственных попытках добавить драйва в размеренную и лишенную опасностей малайскую жизнь ловлей питонов («далеко ходить не надо – вчера только видел одного в городе!») и океаническими заплывами в стаях акул.

Ресторан «Зима» оказался безлюдным, темным и длинным, сильно кондиционированным помещением, за стойкой которого мерз одинокий индус. Женщина с плаката грозно призывала его к молчанию, прижимая палец к губам: болтун, дескать, находка для шпиона. Прочее убранство ресторана, за исключением портрета Путина в центре композиции и репертуара «Муз-ТВ» в динамике, отсылало к той же эпохе: вывески «СССР», пионерские галстуки, октябрятские значки. Коммерческим успехом не пахло, особенно в туалете.

– А что, вы думаете, здесь можно заниматься бизнесом? – свирепо начал жалобу хозяин заведения, 35-летний Владислав Каверин, сунув мне визитку, на которой почему-то было написано «Ресторан-бистро „Зина“». – А, опечатка, – отмахнулся он от моего недоумения. – Не это главное. Главное, что с малайцами нельзя иметь дела! Они все ленивые, и все у них «на завтра». И думают, что белые – это такие большие кошельки к ним приехали... Коррумпированная страна!

Индус принес борщ, приготовленный поварихой-малайкой. Дальше в течение получаса я слушала, как некогда приехавший в свете определенных сложностей в родной Находке Влад договорился за $2 тыс. арендовать это помещение у дружественного хозяина отеля, малайца, и как новый хозяин отеля, китаец, пытается разорвать с ним отношения, и что суды все не на его стороне, поскольку он иностранец, но он на них управу найдет. Услышав, правда, указание индусу: «Ну-ка тэйк зыс!» – и встретив недоуменный взгляд служащего, я, честно говоря, в этом засомневалась.

Чтобы закрыть кулинарную тему, сообщу, что позже я обнаружила в Малайзии еще два русских ресторана со схожей концепцией: один назывался Dusha, другой, на острове Лангкави – «СССР». Они чувствовали себя получше, чем «Зима», но как будет дальше – не знаю. Хозяйка «СССР», 58-летняя Заби Мусабаева из Бишкека, пугала меня рассказами о буйном ежегодном праздновании 9 Мая, во время которого раздают фронтовые 100 граммов и случаются эксцессы с туристами-немцами. Анна Галеева из Ташкента рассказывала о бизнес-планах по привлечению в ресторан девушек, которые станут провоцировать мужчин покупать им напитки и будут получать за это процент с продаж. И лучше бы, наверное, китаянок – «русский сезон» в Малайзии короток: только новогодние праздники, круглый год можно рассчитывать лишь на китайцев – они (в отличие от малайцев и индусов) всегда готовы попробовать экзотическую кухню, каковой русская для них является. «Коррумпированная страна, – с энтузиазмом подхватывала обвинение Влада Анна. – Можно иметь дело. Нужно только знать с кем». Все русские рестораны записаны на малайцев («тут иначе нельзя, такие правила»), но доли в прибыли номинальные владельцы не имеют, довольствуются скромной зарплатой.

Малайские старожилы из русской диаспоры рассказали мне, что в прошлом было еще несколько попыток открывать русские рестораны, и всегда они развивались по одному сценарию: плохая кухня – попытка сделать ставку на девушек – закрытие. Страна-то все же мусульманская.

Спросите у любого таксиста в Куала-Лумпуре, что он знает о России. Гарантированно услышите следующее: там холодно, там делают самолеты МиГ и Су и учат на врачей. Большая часть информации о российско-малайских экономических отношениях здесь есть. Россия всегда покупала в Малайзии пальмовое масло, каучук и олово (главные источники нынешнего малазийского благоденствия), взамен везла самолеты и вооружение, обучала малазийских студентов в вузах (самая популярная специальность действительно «врач», и врачи с московскими дипломами пользуются в стране безграничным доверием). За последние десять лет картинка сильно усложнилась. Суммы, фигурирующие в официальных отчетах общего товарооборота стран, постоянно растут: за 11 месяцев прошлого года он достиг уже $1,7 млрд (в него даже не попали некоторые виды вооружений), и Малайзия, безусловно, стала крупнейшим торговым партнером России в Юго-Восточной Азии. Но доля госструктур в этих достижениях не так уж и велика: за исключением «Рособоронэкспорта», продающего вооружение, торговлей с Малайзией сегодня занимаются частные компании. Большинство из них не имеет своих представительств в стране, и в половине случаев речь идет о разовых сделках. При этом в одном только Куала-Лумпуре живут около 2 тыс. граждан СНГ, главным образом – студенты, наемные служащие, преподаватели.

– Русские еще толком не знают, как делать бизнес в Малайзии. Потому что есть много предрассудков об этой стране, которые просто необходимо развеять, – говорит Руслан Исрапилов, уроженец чеченского села Автуры, директор и владелец малайских компаний Millewell, Marqueinn и нескольких еще, с общим оборотом несколько десятков миллионов долларов.

Мы сидим в его офисе, внутри стеклянного моста, соединяющего две башни пятизвездочной гостиницы «Аскот». Из окна вид на другие, более знаменитые башни-близнецы «Петронас». Когда Руслан приехал в Малайзию в конце 1999-го, их строительство только закончилось, и малайцы только начали оправляться от потрясения, вызванного тем, что эти башни не стали самыми высокими небоскребами в мире, и только что выработали привычную теперь формулу «зато это самые высокие близнецы».

Из Чечни Руслан уехал еще в 1982-м. Долго жил в Италии, занимался, как он говорит, «брендингом»: «Брали компании, производящие хорошую продукцию, делали для них брендинг, продавали на новых рынках». Потом в Европе стало работать дорого, и партнеры позвали переехать развивать бизнес в Малайзию.

– Я тогда прилетел сюда в первый раз, – говорит Руслан. – Сошел с самолета, добрался до офиса и тут же велел покупать мне билет обратно: показалось, что в такой парилке долго не протяну. Мне друзья сказали: подожди три дня. Если не понравится – уедешь. И я через эти три дня так привык к жаре, что сейчас мне, куда ни поеду, холодно.

Теперь большая часть бизнеса Руслана сосредоточена в Малайзии. Компания Marqueinn специализируется на торговле мебелью, предметами роскоши и одеждой, Universe Expo проводит выставки, Millewell занимается образованием и проводит семинары: недавно, например, помогала организовывать семинар для ученых-русистов под скромным девизом «Русский язык – первый язык общения в космосе».

– Вот, скажем, предрассудки о коррупции. Я знаю русских, которые сидят здесь по пять – семь лет и ни разу не попытались зайти в министерство, которое их делами ведает. Дела делают через таких... О них серьезные люди и слыхом не слыхивали! Лень потому что. Им сказали когда-то, что коррупция, они поверили, и так с этим и живут. Мы вот просто идем, куда нам нужно, никому взяток не платим и все решаем. Суды честно работают. И никаких спящих малайцев при этом в моем бизнесе нет! Все акции до одной мне принадлежат и моим реальным партнерам.

С этим вопросом – о спящих малайцах, честно говоря, я так и не разобралась вполне. Торгпред России в Малайзии Сергей Россомахов лично показывал мне справку об ограничениях для иностранных инвесторов и капиталовложений в Малайзии, согласно которой в большинстве отраслей такие ограничения есть, и довольно серьезные. Сам торгпред, тем не менее, сообщил, что некоторым компаниям «удается» эти ограничения обходить. Наверное, правда о пути на малайский рынок лежала где-то посередине между версией малого бизнеса и среднего.

– Видите ли, до Малайзии я вел бизнес в Индонезии, – мягким голосом бывалого мидовца рассказывает владелец компании «Геоспектрум» Михаил Курицын. – Того, что называется red tapes – бюрократии, коррупции, в Индонезии на порядок больше, чем в Малайзии. В Сингапуре – да, не на порядок, но в несколько раз меньше. Но если сравнивать с Россией, то наше отечество перевесит на десять порядков. Так что россиянам ли жаловаться?

Михаил Курицын, во всяком случае, не жалуется. Его компания – одна из крупнейших покупателей плантационных товаров в Малайзии и поставщик товаров российских: ее оборот приближается к $100 млн в год. Помимо торгового представительства в Малайзии зарегистрировано еще несколько ее «дочек», занимающихся различными видами венчурного бизнеса.

Выпускник ИСАА и бывший сотрудник российского посольства в Индонезии, Михаил Курицын создал компанию «Геоспектрум» в 1989 году. Первым проектом компании стало возвращение долга Индонезии перед СССР на $600 млн. Вернув долги, Курицын развернул масштабную торговую деятельность, которая, впрочем, закончилась после кризиса 1998 года и падения режима Сухарто. «Геоспектрум» оказался перед выбором, в какой из стран Юго-Восточной Азии лучше обосноваться, – благо представление о странах было достаточно подробное.

– Честно говоря, первоначально я ориентировался на Сингапур, который, как известно, для бизнеса предоставляет самые комфортные условия в мире, – говорит Курицын. – Но в результате остановился на Малайзии. Реально, если определиться со своим местом в бизнесе, можно иметь здесь качество жизни Сингапура – вот ведь до него рукой подать, четыре часа на машине! – но за треть цены. И доходы соответствующего бизнеса тоже ведь могут превосходить сингапурские втрое...

Определиться со своим местом в бизнесе, как известно, самое трудное. Для «Геоспектрума» по сравнению с Индонезией времен Сухарто новая страна представлялась более сложной для работы в связи с отсутствием единого центра силы. В Индонезии было просто: если ты не ассоциирован с режимом Сухарто, делать тебе здесь нечего. Здесь же все было намного сложнее. Есть три этнических центра силы – малайцы, китайцы, индусы, – и у каждого своя епархия. Условно говоря, в госструктурах превалируют малайцы, но бизнес держится на китайцах. Есть силовые, достаточно влиятельные ведомства, которые также не представляют единого центра. И так далее. Ситуация выглядела более демократичной, но и более сложной.

«Геоспектрум» пошел по традиционному пути крупных компаний – партнерство с местными госструктурами.

– Малайзия – страна гигантского перенакопления капитала, – говорит Михаил Курицын. – Это чувствуется, верно?

Что верно, то верно. Одна из малайзийских «дочек» «Геоспектрума» (ее миноритарный акционер – Национальный фонд высоких технологий Малайзии) находится в первом на планете Земля кибергороде Киберджайе – городе-спутнике новой административной столицы Малайзии, Петроджайи. Поверить в то, что два этих удивительных города с гигантским хабом, моментально превратившим Малайзию из аграрной страны в высокотехнологичную, были построены за десятки миллиардов долларов и за какие-то пять лет, почти невозможно.

– Посмотрите, что происходит, – продолжает Курицын. – Вот мы работаем с компанией Muhibbah, которая производит самые мощные и самые быстрые в мире краны – Favelle Favko и Croll. Мы занимаемся их поставками в Россию, «Москву-Сити» ими строят, например. Краны производят по всему миру, а собственник компании – семья малайзийских китайцев. То есть малайзийцы рвутся к международной экспансии. Но осуществлять ее самостоятельно они не всегда готовы – экономика молодая, не все компании уверены в своей конкурентоспособности. Для международного бизнеса, в том числе и российского, такая ситуация очень перспективна.

Киберджайю Михаил Курицын уверенно называет «дешевой Силиконовой долиной», где есть смысл столбить место всякому, кто хочет быть вовлеченным в будущем в отрасль высоких технологий. В настоящем же присутствие здесь также приятно: компании, зарегистрированные в Киберджайе, подпадают под многомиллиардную госпрограмму строительства Мультимедийного суперкоридора и освобождаются на три года от любых налогов, а потом еще на четыре года от налога на прибыль.

– К сожалению, российским компаниям пока это не всегда удается. На моей памяти несколько россиян пытались пробиться сюда со своими разработками – с технологиями солнечных батарей, защиты данных, опреснения воды, еще чем-то... Но в основном они рассчитывали сделать и продать, а это здесь не нужно, от российских партнеров здесь ждут большей самостоятельности.

На острове Лангкави, прямо за рестораном «СССР» в Харбор-парке, – удивительной красоты марина. Говорят, с десяток яхт принадлежит россиянам. Как водится, божатся, что одна или две – Абрамовичу. Вроде как, прилетая каждый год на выставку LIMA, крупнейшую в деле авиационного и морского вооружения, наши селебритиз пользуются теми яхтами, которые стоят здесь круглый год на приколе. Что называется, за это не поручусь. Зато имела удовольствие осмотреть 200-метровый пентхаус в чудесном месте, контракт на покупку которого уже был подписан в рамках программы для иностранцев «Малайзия – второй дом». Пересчитывала ринггиты в привычные доллары несколько раз – все равно получалось $100 тыс.

– Конечно, Восток – это всегда сложно для европейца, – говорит Михаил Курицын. – Я думаю, это единственная причина, по которой российский бизнес пока еще не очень масштабно представлен в Малайзии. Но, думаю, мы освоимся.

Экономическое чудо

Малайзию по праву называют экономическим чудом Юго-Восточной Азии. Трудно поверить, но эта страна превратилась в индустриально-аграрную из аграрно-индустриальной всего за 15 лет. Экономика Малайзии в 2014-2015 годах была одной из самых конкурентоспособных, занимая 6-е место в Азии и 20-в мире, находясь выше, чем такие страны, как Австралия, Франция и Южная Корея. В 2014 году экономика Малайзии выросла на 6%, показывая второй самый высокий прирост в АСЕАН и уступая лишь Филиппинам, где показатель - 6,1%. ВВП ППС Малайзии в 2014 году составил $746,821, третий по величине в АСЕАН,и 28-й по величине в мире, уступая более густонаселенной Индонезии и Таиланду.

В июле 1981 года после отставки Хуссейна Бин Онна по состоянию здоровья пост премьер-министра занял Дато Сери Махатхир Мохаммад (годы правления 1981-2003). С правлением Махатхира Мохаммада связана модернизация малайзийского общества. Правительство взяло курс на укрепление порядка в области производства и общественной жизни, повышение эффективности административного аппарата, усиление борьбы с коррупцией.

В годы правления Махатхира Мохаммада к сохраняющим свое значение традиционным статьям малайзийского экспорта, каучуку и пальмовому маслу, добавились такие важные, как нефть и природный газ. Впоследствии в этот список вошли и другие индустриальные производства.

Экономический рост сопровождался сокращением доли населения, находящегося ниже черты бедности с 20,7 до 17,1%, в 2002 году — 8%, а в 2007 году — 4,5%. Этих результатов Малайзия добилась благодаря ориентации на выпуск экспортной продукции, доход от которой в 2002 году составил 95,2 млрд. долларов.

Интересен тот факт, что бывший премьер-министр на конференции мусульманских стран подчеркнул, что Малайзия развивалась не по советам иностранных советников, а действовала совершенно иным и местами противоположным образом. Иностранцы советовали сохранить Малайзию как экспортера дешевого сырья, а Малайзия индустриализовалась. Иностранцы предупреждали против начинаний в области социальной справедливости, а Малайзия осуществляет новую экономическую политику, которая гармонизировала общество и предотвратила трения между этническими и религиозными группами. Иностранцы советовали не начинать развитие автомобильной промышленности, а Малайзия это сделала и достигла заметных успехов. Иностранцы советовали не начинать большие проекты инфраструктуры, а руководители Малайзии мыслили большими категориями — большие проекты дают большой экономический эффект. 840-километровая автомагистраль с севера на юг, Пинангский мост, телебашня в Куала-Лумпуре, международный куала-лумпурский аэропорт, рассчитанный на обслуживание 25 миллионов пассажиров ежегодно (этот объем будет достаточен и в следующем веке), и другие проекты основной инфраструктуры.

Основные этапы развития

Для увеличения объёмов производства, валового национального продукта и подъёма экономики Малайзии в целом к производству были привлечены такие ведущие фирмы, как SONY, PANASONIC и многие другие компании, которым для большей заинтересованности были предоставлены налоговые льготы вплоть до освобождения от налогообложения в течение первых 10-15 лет производства. Благодаря этим льготам всё больше мировых корпораций открывали и продолжают открывать свои отделения в Малайзии. За срок правления Махатхира Мохаммада ведущие фирмы построили гигантские предприятия, чем обеспечили полную занятость населения. Безработица в Малайзии упала до 2%.

В 1983 году правительство создало Исламский банк. Был также организован Международный Исламский университет, где ведутся исследования в области «мусульманской цивилизации».

Туризм занимает не последнее место в развитии экономики страны. Малайзия входит в мировую десятку по популярности туристических направлений. На 2009 год Малайзия находится на 9-м месте в списке самых посещаемых стран, сразу после Германии.

Туризм занимает не последнее место в развитии экономики страны. Малайзия входит в мировую десятку по популярности туристических направлений. В 2007 году Малайзию посетили 15,5 млн. человек, и эта цифра растет практически с геометрической прогрессией ежегодно.

В развитии этого направления правительство реализует программу «Малайзия приветствует мир», которая заключается в обучении обслуживающего персонала гостиниц более качественному обслуживанию туристов, а также в обучении сотрудников таможни и полиции.

В период правления Махатхира была составлена и реализуется программа «Перспектива-2020», в которой правительство Малайзии поставило задачу создания в стране развитой экономики к 2020 году. Среди важнейших задач — внедрение современных технологий, улучшение системы подготовки кадров, повышение их образовательного уровня. В 2007 году в рамках этой программы Малайзия при содействии России запустила первого космонавта.

Бизнес

Что касается ведения бизнеса, то в этом вопросе тоже все обстоит благополучно. Если во многих странах при организации своего бизнеса количество акций иностранного вкладчика и представителя страны должны распределяться 50% на 50%, то в Малайзии же немного по-другому. Правительство для привлечения своего коренного населения в бизнес во многих случаях повышает процентную ставку иностранного вкладчика до 70 %. Здесь надо подчеркнуть, что в стране существует такое понятие как «бумипутра» — это люди, имеющие малайзийское гражданство и исповедующие ислам. И если взять в свой бизнес человека со статусом бумипутра, то его доля может быть 30%, а доля иностранного вкладчика может быть 70%. Коротко о налоговой системе Малайзийским бухгалтерам повезло: им не приходится рассчитывать НДС и доказывать право организации на его возмещение. В Малайзии просто нет такого платежа. И вообще налоговая система этой страны отличается простотой. В ней отсутствуют многие виды налогов, широко применяемые в других странах. Значительные льготы, предоставляемые производственным предприятиям, с одной стороны, способствуют повышению конкурентоспособности малайзийских производителей, а с другой — стимулируют сбережения и инвестиции. Главный налог, который платят предприятия Малайзии, — подоходный или, как его часто называют, корпоративный. Его ставка была понижена до 25% в 2009 году, до этого она составляла 28%. Однако по нему имеется большое количество льгот. Например, предприятия, специализирующиеся в высоких и информационных технологиях, а также в образовательных сферах, могут быть освобождены от налога сроком на 5 лет с возможным продлением. Кроме корпоративного налога предприятия Малайзии платят налог на продажу как импортных, так и отечественных товаров. Ставки адвалорные (в процентах), иногда специфические (конкретная сумма). Общая ставка налога на продажу — 10%, на винно-водочные изделия — 20%, на сигареты — 25%.

Коротко о налоговой системе

Налоговая система этой страны отличается простотой. В ней отсутствуют многие виды налогов, широко применяемые в других странах. Значительные льготы, предоставляемые производственным предприятиям, с одной стороны, способствуют повышению конкурентоспособности малайзийских производителей, а с другой — стимулируют сбережения и инвестиции. Главный налог, который платят предприятия Малайзии, — подоходный или, как его часто называют, корпоративный. Его ставка была понижена до 25% в 2009 году, до этого она составляла 28%. Однако по нему имеется большое количество льгот. Например, предприятия, специализирующиеся в высоких и информационных технологиях, а также в образовательных сферах, могут быть освобождены от налога сроком на 5 лет с возможным продлением. Кроме корпоративного налога предприятия Малайзии платят налог на продажу как импортных, так и отечественных товаров. Ставки адвалорные (в процентах), иногда специфические (конкретная сумма). Общая ставка налога на продажу — 10%, на винно-водочные изделия — 20%, на сигареты — 25%.

Налог на добавленную стоимость (НДС) — косвенный налог в Малайзии. В результате применения НДС конечный потребитель товара, работы или услуги уплачивает продавцу налог со всей стоимости приобретаемого им блага, однако в бюджет эта сумма начинает поступать ранее конечной реализации, так как налог со своей части стоимости, «добавленной» к стоимости приобретённых сырья, работ и (или) услуг, необходимых для производства, уплачивает в бюджет каждый, кто участвует в производстве товара, работы или услуги на различных стадиях.

Жители страны отчисляют налог со своих доходов: он носит прогрессивный характер и взимается по ставке от 0 до 27%. При продаже какого-либо имущества или недвижимости граждане должны заплатить налог на прибыль от продажи собственности: его ставка варьируется от 5 до 30% в зависимости от периода владения реальной собственностью или ценными бумагами. Физические лица-резиденты освобождаются от этого налога в том случае, если держат собственность шесть лет и более, а юридические лица в таких же случаях платят 5%.

Исламские банки

А вот банковский бухучет в Исламских банках ведется по законам шариата (официальная религия в Малайзии — ислам). Дело в том, что по этим законам деньги не являются товаром, и, следовательно, требовать плату за их предоставление в долг (рибу) считается нарушением норм шариата. Поэтому исламская кредитная система основана на принципе раздела прибыли от инвестиций между кредитором и заемщиком. Существует два вида кредитных операций: мудараба — когда финансовая компания привлекает ресурсы на депозитные счета и вкладывает их в различные проекты в обмен на строго оговоренную долю прибыли; если дело принесло убытки, то потери несет только заемщик. Вторая система — мушарака: инвесторы осуществляют капиталовложения вскладчину и делят между собой полученную прибыль или убытки в соответствии с размером пая каждого участника.

Офшорные зоны

Есть в Малайзии и офшорные зоны. Одна из таких — это о.Лабуан. Удобное расположение Малайзии в наиболее динамично развивающемся районе мира, режим свободного порта, низкий уровень административных расходов, обеспечение секретности всех законных деловых операций и невмешательство в них властей, а, главное, отсутствие чрезмерно большого количества других офшорных компаний — потенциальных конкурентов (но это фактор временный), сулят первопроходцам весьма заманчивые перспективы. Надо торопиться....

Трейдинг и торговля в Малайзии

Важными статьями, в экспорте Малайзии являются пальмовое масло, каучук, бытовая техника, электроника, экзотические фрукты. Как ни странно, правительство даже рассматривало план по экспорту макак для уменьшения их популяции в регионах, где их развелось слишком много и они стали представлять опасность для людей.

Недвижимость в Малайзии

А вот недвижимость в Малайзии, можно прямо сказать, дешевая. Один тот факт, что, по результатам исследования стоимости жизни, которое провела компания Mercer в 2006 г., из 144 городов, Куала-Лумпур (столица Малайзии) занял 114-е место, Бангкок — 127-е, Манила — 141-е. Поэтому можно смело сказать, что Куала-Лумпур одна из самых дешевых столиц в мире, но при этом, имеющая инфраструктуру, сравнимую со многими европейскими странами. Факты наличия монорельсового поезда, маршрут которого проходит по центру города, а также автоматического метро, функционирующего самостоятельно без машиниста, и многих других технологических инноваций в стране, говорят сами за себя.

Приобретать недвижимость в Малайзии исключительно выгодно, поскольку цены на дома и квартиры по сравнению с ценами во многих странах, просто смешные.

К примеру, квартиры в престижном малоэтажном жилом комплексе, площадью от 100 квадратных метров, можно приобрести, примерно, за $100.000. В малайзийских жилых комплексах — «кондоминиумах», обычно, есть следующие удобства: 24-часовая охрана периметра, минимум 1 подземная парковка на каждую квартиру, спортивные корты, бассейн для взрослых и «лягушатник» для детей, мини-садик и этаж для магазинов, прачечных и т.д. На коммунальное обслуживание, в месяц, придётся потратить примерно 300 ринггитов в месяц (примерно $84).

Иностранец имеет право приобрести недвижимость в Малайзии, если её стоимость не менее 1000 000 ринггитов (около $250 000), но необходимо уметь правильно оформить документы. Для подробной информации обращайтесь по электронному адресу: [email protected] и мы будем рады предоставить пакет документов, детально объясняющий процесс покупки недвижимости, а дочерняя компания Embassy Alliance будет рада посодействовать в оказании помощи в поиске проектов.

В Малайзии существует такая программа как «Малайзия — мой второй дом». Эта программа предполагает выдачу многократной 10 -летней визы иностранцам, которые откроют счет в любом малайзийском банке на сумму 300 000 ринггитов (примерно $80 000) и имеют стабильный месячный доход за границей как минимум 10 000 ринггитов (около $2800) . На базе этой основной визы можно также открыть визы для членов своей семьи.

Как у них 06.04.18 50 300 10

Жизнь в Малайзии

Уже год я живу в столице Малайзии - Куала-Лумпуре.

уехал работать аудитором в Малайзию

Я приехал сюда по работе: устроился аудитором в иностранную ИТ -компанию. До этого жил в Москве и не планировал переезжать, мне все нравилось. Но однажды мое резюме привлекло работодателя - и вот я тут.

Эту статью я пишу анонимно: в моей компании строго запрещены любые подработки. Гонорар я не получу, но мне даже лицо показывать нельзя - поэтому без фото.

Вместе со мной в Куала-Лумпур переехала моя девушка. Мы довольно быстро привыкли к особенностям климата - жаре и грозам. Нам нравится, что местные жители вежливые и добродушные, по крайней мере в центре столицы.

Малайзию можно посоветовать для эмиграции всем, кто хочет пожить в азиатском мегаполисе.

Виза

Я приехал в страну по рабочей визе, которую оформила и оплатила компания. Сначала мне сделали временную рабочую визу на 6 месяцев - professional visit pass, ее нельзя продлевать. Спустя полгода я получил полноценную рабочую визу на год - employment pass, ее можно продлевать. Для этой визы соискателю должно быть минимум 27 лет, также необходимо подтвердить доход.

Чтобы получить визу, мне пришлось слетать из Куала-Лумпура в Москву, в посольство Малайзии. Таковы требования миграционного законодательства: претенденты на рабочую или студенческую визу подают документы в своей родной стране и оттуда же въезжают в Малайзию.

Оформление визы заняло около пяти недель. Документы на визу в консульстве одобряли три недели. После этого я отдал паспорт, чтобы в него поставили специальный штамп, - это еще два дня. После въезда в Малайзию я отдал паспорт, чтобы мне поставили окончательную визу. Это делают еще две недели. Оформлять все документы мне помогала компания, она же оплачивала пошлины.

Скоро мне еще раз продлят визу - срок ее действия увеличат до двух лет.

Еще в Малайзию можно приехать по студенческой и обычной туристической визе. Студенческую визу оформляет местный вуз. Туристам из России визу получать не нужно - ее ставят просто в аэропорту.

10 лет

надо прожить в Малайзии, чтобы получить гражданство. Я не планирую

Чтобы получить гражданство Малайзии, необходимо прожить в стране минимум 10 лет. Среди моих знакомых эмигрантов тут пока что никто не собирается получать малайзийское гражданство.

Деньги и налоги

Государственная валюта в Малайзии - ринггит. 1 ринггит = 15 Р .

По опыту моих коллег, экспаты в среднем зарабатывают 2000-3000 $ (116-175 тысяч рублей). Это зарплата аудиторов, разработчиков, программистов. Средняя зарплата местных жителей - 4000 ринггитов (60 000 Р ). У экспатов зарплаты выше, потому что все они в основном высококвалифицированные специалисты.

60 000 Р

средняя зарплата местных жителей

Налог на доход рассчитывается по регрессивной шкале. Она применяется ко всем, кто живет и работает в Малайзии. В первый год резиденты платят 28% от своего дохода, в последующие годы налог уменьшается. Сейчас, спустя год, я плачу около 12% дохода.

В Малайзии действует налог на товары и услуги - 6%. Это аналог нашего НДС , в кафе и магазинах его указывают на чеках.

Банковские карты

Я получаю зарплату на карту местного банка - RHB . Платежная система - «Мастеркард», годовое обслуживание стоит около 70 ринггитов (1050 Р ).

Карту мне оформила компания, в которой я работаю. Забирал ее сам в отделении банка - там надо было показать визу и справку с работы. Чтобы открыть счет в местном банке, нужна рабочая виза.

1050 Р

стоит год обслуживания карты

Банковской картой я расплачиваюсь практически везде. В Малайзии принимают «Визу» и «Мастеркард», проблем с оплатой никогда не было.

Жилье

Экспаты обычно живут в KLCC - «Куала-Лумпур сити-центре». Стоимость аренды квартиры здесь начинается от 1200 ринггитов (18 000 Р ). За комнату платят в среднем 560 ринггитов (8400 Р ). В этом районе много хорошего жилья - в доме обычно есть спортзал, спортивный бассейн с дорожками, пост охраны и офис этого жилого комплекса - там платят за коммуналку.

Арендовать жилье в Куала-Лумпуре было легко. От коллег я узнал о сайте Mudah.my. Отобрал интересующие меня варианты, связался с риелтором. По условиям договора я внес депозит за имущество и коммунальные услуги - 1424 ринггита (21 200 Р ), оплатил месяц аренды однокомнатной квартиры - 2400 ринггитов (36 055 Р ) и комиссию риелтора - 500 ринггитов (7500 Р ). Всего - 4324 ринггита (64 755 Р ).

36 055 Р

стоит аренда однокомнатной квартиры в Куала-Лумпуре

Договор аренды нужно проштамповать в специальном ведомстве по недвижимости. Делает это риелтор. Правильно оформленный договор защищает собственника и арендатора одновременно. Например, если договор заключен до конца календарного года, а наниматель решил съехать в октябре, ему придется заплатить за оставшиеся 2 месяца. А собственник не сможет раньше времени выселить добросовестного арендатора ни при каких условиях.

Условие о полной оплате аренды при досрочном расторжении договора встречается довольно часто. Но можно попробовать договориться с хозяином квартиры и его исключить.

Мы с девушкой снимаем жилье в районе Монт Киара, рядом с моей работой. У нас однокомнатная квартира площадью 60 м². Когда мы заезжали, по нашей просьбе покрасили стену, поменяли лампочку и почистили кондиционер.

Отдельно мы оплачиваем услуги ЖКХ : холодную воду и канализацию - 374 ринггита (5620 Р ), электричество - 350 ринггитов (5260 Р ). Итого в месяц мы платим за квартиру 2774 ринггита , или 41 670 Р .

Отопления нет, да оно и не нужно. В Куала-Лумпуре температура не опускается ниже +20 °C. Газа нет, готовим на электричестве. Чтобы пользоваться горячей водой, нужно включить бойлер и подождать минут 30-40. Это единственное, что мне не нравится в нашей квартире. Но чтобы принять душ, достаточно подождать 5-10 минут .

За электричество чаще всего платим через отделение почты. За воду и канализацию - в офисе нашего жилкомплекса.

5260 Р

в месяц я плачу за электричество

В Малайзии вывоз мусора организован не так, как в России. Мусоропровода или контейнеров на улице нет. Вместо этого на каждом этаже есть маленькая комната с мусорным баком - туда мы и выбрасываем отходы. Каждый день приходит мусорщик и вывозит этот бак. Тараканы есть, но если бы система вывоза мусора была похожа на российскую, то тараканов было бы гораздо больше из-за малайзийского климата.

Транспорт

Я передвигаюсь по городу на такси. Автобусами и метро не пользуюсь.

Все, что я рассказываю про местный общественный транспорт, я узнал на сайте местной транспортной компании - «Рапид». Она отвечает за работу автобусов, надземного метро и монорельса.

Метро. Помимо привычной нам подземки в Куала-Лумпуре есть наземное метро. Билет стоит от 0,8 до 8,3 ринггита (12-125 Р ) в зависимости от того, как далеко вы едете.

Для поездок на метро используют проездной - «тревел-пасс». Безлимитный проезд на всех видах метро в течение двух дней и трансфер из аэропорта на аэроэкспрессе стоит 70 ринггитов (аэроэкспресс в одну сторону) или 115 ринггитов (аэроэкспресс в обе стороны). Проездные продаются в кассе аэроэкспресса в аэропорту и на первом этаже станции «КЛ-централ».

Автобусы. В Куала-Лумпуре 14 автобусных маршрутов. Все они пересекаются с линиями метро, поэтому проблем с пересадками не будет. Цены, как и в метро, от 0,8 до 8,3 ринггита (12-125 Р ). Проезд можно оплачивать картой «Тач-н-гоу» - ее покупают на неделю или на месяц.

Цены на электронику в Малайзии примерно такие же, как в России. Например, восьмой Айфон на 64 Гб в пересчете на рубли стоит 49 000 Р , в России - около 52 000 Р . Десятый Айфон в Куала-Лумпуре стоит около 66 000 Р , а в России - 77 000 Р .

Малайзийцы много покупают в интернете. Самый популярный портал - «Лазада», это местный аналог «Яндекс-маркета». Расплатиться можно картой, в том числе и при получении заказа.

Для тех, кто хочет сэкономить, есть аналог нашего «Авито» - тот же портал Mudah.my. На сайте можно купить подержанные авто, мотоциклы, бытовую электронику и телефоны, а также найти работу и снять жилье.

Связь

Сотовые операторы в Малайзии продают связь пакетами. Тариф, которым я пользуюсь, стоит 30 ринггитов (420 Р ) в месяц. В него входят 5 Гб интернет-трафика и 500 минут звонков по стране. Симкарту можно купить в любом отделе связи, для иностранцев ограничений нет.

Домашний интернет в Малайзии дорогой. У нас безлимитный интернет на скорости до 100 Мб/с. В Москве мы платили за такую скорость 250 рублей, в Куала-Лумпуре платим в 4 раза больше - 71 ринггит (1066 Р ) в месяц. Оператора и тариф выбирают на едином портале провайдеров.

1066 Р

в месяц я плачу за домашний интернет. Скорость -до 100 Мб/с

Когда мы заезжали в квартиру, проведенного интернета не было. Поэтому договор с провайдером заключали сами, вносили депозит за подключение 250 ринггитов и плату за месяц - еще 250 ринггитов. Если расторгнем договор раньше, депозит будут возвращать в течение двух лет дробными ежемесячными платежами.

Во многих ресторанах, метро, аэропортах, вокзалах есть бесплатный хороший вайфай. На улицах бесплатных сетей я не встречал.

Еда и продукты

Мы покупаем продукты в магазине около дома - по формату он не отличается от наших супермаркетов. В Куала-Лумпуре есть и крупные торговые центры вроде «Ашана», но из-за удаленности от центра мы туда не ездим.

В Малайзии молочную продукцию производят и потребляют мало. На полках в основном молочка из Новой Зеландии и Австралии. Поэтому молочные продукты дорогие, а кефир можно купить только в магазинах самого дорого сегмента по 35 ринггитов (525 Р ). Творог мы делаем сами, из молока.

С хлебом тоже непросто. В супермаркетах продается в основном тостовый «ватный» хлеб. Если хочется чего-то похожего на русский батон, нужно ехать в пекарню. Обычную черную или белую буханку не купишь, только хлеб с множеством всяких семечек и орешков - 7 ринггитов (105 Р ) за штуку.

525 Р

стоит литр кефира

Из привычных овощей есть картошка и морковь. Свеклы в магазинах практически не найти - разве что можно купить свекольный сок в смузи-баре.

Сколько стоят продукты:

• Сыр Эдам, 1 кг - 900 Р .
• Апельсиновый сок, 2 л - 350 Р .
• Молоко, 2 л - 195 Р .
• Свиная корейка, 0,15 кг - 195 Р .
• Огурцы, 1 кг - 111 Р .
• Морковь, 0,5 кг - 45 Р .

Если мы устали и готовить не хочется, идем в местное кафе. Стоимость ужина на двоих - 15-20 ринггитов (225-300 рублей). Чаще всего это огромная порция риса и столько же жареных овощей.

Алкоголь тут дорогой, бокал пива в среднем обходится в 400 Р . Малайзия - мусульманская страна, и акцизы здесь высокие.

Сфера услуг

Впечатления от местного обслуживания только положительные. Охранники в нашем жилом комплексе всегда здороваются, за год жизни в Малайзии нам ни разу не нахамили. Цены на услуги сравнимы с российскими. В октябре у нас сломался кондиционер, вызов мастера стоил 100 ринггитов (1500 Р ). Ремонт бойлера стоил 350 ринггитов (5260 Р ).

Мужская стрижка в парикмахерской стоит от 30 до 100 ринггитов (450-1500 рублей) в зависимости от крутизны салона. Стрижка в женском салоне обошлась моей девушке в 106 ринггитов (1590 Р ) - это дороговато.

3960 Р

стоит месяц занятий в студии йоги

За первый месяц в студии йоги моя девушка заплатила 88 ринггитов (1320 Р ). В следующие месяцы - уже 264 ринггита в месяц (3960 Р ). За эти деньги можно приходить каждый день и заниматься хоть весь день у разных тренеров.

Язык и общение

Официальный язык - малайский. Около 70% населения понимают и говорят на английском, я сам на нем общаюсь с коллегами и местными жителями. На китайском говорят около 30% живущих в Малайзии.

Я свободно говорю на английском и понимаю все, что написано в официальных документах. Этого хватает для решения всех бытовых вопросов.

Русскоговорящих жителей города, в том числе и русских, можно встретить в ресторане «Астана». В местной группе в Фейсбуке около пяти тысяч русскоговорящих. Но русскую речь на улицах я ни разу не слышал.

Отдых и путешествия

Мы не заметили бурной тусовочной жизни в Куала-Лумпуре: наверное, из-за того, что много работаем. По выходным катаемся на велосипеде, смотрим кино дома или идем в кафе.

Туристы обычно посещают центральный парк Куала-Лумпура, птичий парк, огромный океанариум «Аквария», зоопарк с открытыми вольерами, филармонию «Петронас». Многие приезжают, чтобы заниматься скалолазанием.

В плане путешествий Куала-Лумпур - удобный город. Здесь базируется крупнейший азиатский авиаперевозчик «Эйразия». Япония, Китай, Филиппины, Индонезия, Мьянма, Таиланд, Индия, Австралия, Новая Зеландия - перелеты в эти страны регулярные и дешевые.

На новогодние праздники мы летали на Филиппины - это был мой единственный отпуск за весь год. Авиаперелет туда и обратно стоил 22 000 Р на двоих.

Климат

В Куала-Лумпуре жарко весь год: до экватора всего 300 км. Температура всегда одинаковая: днем +30 °C, ночью +25 °C. Каждый день идут непродолжительные дожди, не больше 15 минут. Сезон дождей длится с сентября по конец ноября. В любое время года, когда идет дождь, таксисты поднимают ценник на 15-20%: никто не хочет мокнуть.

Говорят, что Малайзия занимает второе место по количеству гроз после Индонезии - гром и молния здесь бывают часто, особенно по ночам.

Менталитет

В Куала-Лумпуре высокий уровень доверия и безопасности, это нас приятно удивило. Думаю, так сложилось потому, что Малайзия - мусульманская страна и «не воровать» - это где-то в подсознании. В нашем районе можно спокойно оставлять велосипеды на улице без замка. В менее благополучных районах мы пока что не были.

В супермаркеты спокойно пропускают с сумками и пакетами из других магазинов. Никому и в голову не придет, что ты можешь прихватить с собой пару бананов или палку колбасы.

Малайзийцы не хамят, всегда здороваются и вообще тотально вежливы. Здесь комфортная и дружелюбная атмосфера - нет ощущения, что все вокруг пытаются тебя обмануть.

В итоге

Малайзию однозначно можно рекомендовать тем, кто хочет получить зарубежный опыт работы. В плане быта, работы и отдыха разительных отличий от России нет. Непривычно отсутствие сезонности: бывает тяжело из-за жары, иногда не хватает снега.

Культурная жизнь не так развита как в России: мало фестивалей, концертов. Европейские звезды тут редкость. Практически нет музеев, выставок и театров. Зато за сравнительно небольшие деньги можно путешествовать в азиатские страны, расположенные в радиусе 1000 км.

В Куала-Лумпуре круто, но мы бы не остались здесь на 10-20 лет и тем более навсегда. В мире еще много прекрасных мест, где можно жить и работать.